{"id":10,"date":"2016-09-12T20:15:38","date_gmt":"2016-09-12T19:15:38","guid":{"rendered":"http:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2016\/?page_id=10"},"modified":"2016-11-03T13:55:44","modified_gmt":"2016-11-03T12:55:44","slug":"prednasejici","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2016\/prednasejici\/","title":{"rendered":"P\u0159edn\u00e1\u0161ej\u00edc\u00ed"},"content":{"rendered":"

Jan Andru\u0161ko<\/h2>\n

\"Andrusko_Jan\"Jan Andru\u0161ko je partnerem pra\u017esk\u00e9 kancel\u00e1\u0159e a\u00a0vedouc\u00edm praxe pro oblast telekomunikac\u00ed, m\u00e9di\u00ed a technologi\u00ed pro\u00a0region st\u0159edn\u00ed a v\u00fdchodn\u00ed Evropy. V\u00a0posledn\u00edch dvaceti letech poskytoval pr\u00e1vn\u00ed poradenstv\u00ed p\u0159edn\u00edm mezin\u00e1rodn\u00edm i dom\u00e1c\u00edm investor\u016fm a\u00a0spole\u010dnostem p\u016fsob\u00edc\u00edm v\u00a0oblasti telekomunikac\u00ed, m\u00e9di\u00ed, energetiky a\u00a0potravin\u00e1\u0159sk\u00e9ho pr\u016fmyslu v\u00a0r\u00e1mci v\u00fdznamn\u00fdch p\u0159eshrani\u010dn\u00edch i\u00a0tuzemsk\u00fdch transakc\u00ed. Hlavn\u00ed projekty, na kter\u00fdch se Jan Andru\u0161ko v\u00a0pr\u016fb\u011bhu sv\u00e9 praxe pod\u00edlel, zahrnuj\u00ed mj. poradenstv\u00ed spole\u010dnosti Central European Media Enterprises (CME) p\u0159i akvizici TV Nova od skupiny PPF. N\u00e1sledn\u011b po akvizici TV Nova ze strany CME pracoval jako hlavn\u00ed extern\u00ed pr\u00e1vn\u00ed poradce t\u00e9to spole\u010dnosti a v\u00a0roce 2010 byl jmenov\u00e1n do funkce gener\u00e1ln\u00edho \u0159editele. Koncem roku 2013 se navr\u00e1til ke sv\u00e9 pr\u00e1vn\u00ed praxi.<\/p>\n

Jind\u0159ich Arabasz<\/h2>\n

\"Arabasz_Jindrich\"<\/a><\/h2>\n

Jind\u0159ich Arabasz p\u016fsob\u00ed ve finan\u010dn\u00ed praxi pra\u017esk\u00e9 kancel\u00e1\u0159e Clifford Chance od roku 2005. Zam\u011b\u0159uje se na oblast zaji\u0161t\u011bn\u00e9ho financov\u00e1n\u00ed, restrukturalizace a insolvence a souvisej\u00edc\u00ed spornou agendu. Ve v\u0161ech t\u011bchto oblastech je renomovan\u00fdmi zahrani\u010dn\u00edmi pr\u00e1vn\u00edmi \u017eeb\u0159\u00ed\u010dky \u0159azen mezi \u0161pi\u010dkov\u00e9 odborn\u00edky. Od roku 2016 je zodpov\u011bdn\u00fd za veden\u00ed insolven\u010dn\u00ed a litiga\u010dn\u00ed praxe pra\u017esk\u00e9 kancel\u00e1\u0159e Clifford Chance. Jind\u0159ich Arabasz je \u010dlenem mezin\u00e1rodn\u00ed Turnaround Management Association.<\/p>\n

<\/h2>\n

<\/h2>\n

Jan Attl<\/h2>\n

Jan Attl je jednatelem a \u0159editelem znaleck\u00e9ho \u00fastavu Equity Solutions Appraisals s.r.o. Byl dlouholet\u00fdm \u0159editel odboru oce\u0148ov\u00e1n\u00ed v \u010cesk\u00e9 konsolida\u010dn\u00ed agentu\u0159e a pot\u00e9 spolumajitel a expert p\u016fsob\u00edc\u00ed ve znaleck\u00e9m \u00fastavu. M\u00e1 bohat\u00e9 zku\u0161enosti s oce\u0148ov\u00e1n\u00edm majetku (obchodn\u00ed z\u00e1vody, majetkov\u00e9 \u00fa\u010dasti, pohled\u00e1vky, v\u011bci nemovit\u00e9, cenn\u00e9 pap\u00edry), d\u00e1le s finan\u010dn\u00edmi anal\u00fdzami a s hodnocen\u00edm investi\u010dn\u00edch projekt\u016f. Je spoluautorem publikace \u201ePosudek znalce a podnik\u201c z nakladatelstv\u00ed C. H. Beck. Vystudoval mechaniza\u010dn\u00ed fakultu \u010cesk\u00e9 zem\u011bd\u011blsk\u00e9 univerzity v Praze, Vysokou \u0161kolu ekonomickou v Praze a A&W Business School. Jan Attl byl jmenov\u00e1n Krajsk\u00fdm soudem v Praze znalcem pro obory ekonomika, odv\u011btv\u00ed ceny a odhady, specializace oce\u0148ov\u00e1n\u00ed podniku. Od roku 2013 dr\u017eitel Certifik\u00e1tu odhadce majetku pro oce\u0148ov\u00e1n\u00ed nemovitost\u00ed.<\/p>\n

V\u00edt Buchta<\/h2>\n

\"Buchta_Vit\"V\u00edt Buchta m\u00e1 v\u00edce jak 10 let mana\u017eersk\u00e9 praxe, kdy p\u016fsobil v r\u016fzn\u00fdch firm\u00e1ch v \u010cR, SRN a Rakousku jako jednatel a gener\u00e1ln\u00ed \u0159editel zahrani\u010dn\u00edch spole\u010dnost\u00ed. Sv\u00e9 interim mana\u017eersk\u00e9 zku\u0161enosti z\u00edskal i z mnoha projekt\u016f v r\u00e1mci cel\u00e9 EU. M\u00e1 velmi dobr\u00e9 znalosti v oblasti restrukturalizace firem, strategick\u00e9ho marketingu, mezin\u00e1rodn\u00edho marketingu a managementu obchodu. Je majitelem interim mana\u017eersk\u00e9 agentury Green plus, pro kterou pracuje v \u010cR i v zahrani\u010d\u00ed 10 aktivn\u00edch interim mana\u017eer\u016f. Tak\u00e9 je majitelem Hotelu Golf Garni v Mikulov\u011b. V sou\u010dasnosti p\u016fsob\u00ed jako aktivn\u00ed interim mana\u017eer v kontraktu na 6 m\u011bs\u00edc\u016f s mo\u017enost\u00ed 6 m\u011bs\u00ed\u010dn\u00ed opce. V\u00edt Buchta vystudoval Podnikatelskou fakultu VUT Brno a m\u00e1 tak\u00e9 doktor\u00e1t z pedagogiky na Pedagogick\u00e9 fakult\u011b MU Brno. V\u00edt Buchta je p\u0159edn\u00e1\u0161ej\u00edc\u00edm MBA projekt\u016f na VUT Brno. Mimo jin\u00e9 je i m\u00edstop\u0159edsedou Region\u00e1ln\u00edho klubu \u010cesk\u00e9 mana\u017eersk\u00e9 asociace v\u00a0Brn\u011b.<\/p>\n

Petr Kar\u00e1sek<\/h2>\n

\"Petr_Karasek\"Petr Kar\u00e1sek p\u016fsob\u00ed jako nez\u00e1visl\u00fd interim mana\u017eer a konzultant zam\u011b\u0159en\u00fd na oblast restrukturalizac\u00ed a krizov\u00e9ho \u0159\u00edzen\u00ed zejm\u00e9na v\u00fdrobn\u00edch spole\u010dnost\u00ed.
\nV p\u0159ede\u0161l\u00fdch pozic\u00edch p\u016fsobil jako vrcholov\u00fd mana\u017eer p\u0159i restruktu- ralizac\u00edch spole\u010dnost\u00ed \u0160KODA Transportation, DISA Industries, AWELD, KORD Group, Jablonex Group a d\u0159\u00edve p\u016fsobil dlouhodob\u011b ve spole\u010dnosti KAROSA IVECO, mj. jako obchodn\u00ed \u0159editel, \u010dlen p\u0159edstavenstva a \u010dlen \u0161ir\u0161\u00edho veden\u00ed nadn\u00e1rodn\u00ed skupiny Irisbus \u2013 Renault.<\/p>\n

Jeho nej\u00fasp\u011b\u0161n\u011bj\u0161\u00edm projektem je z\u00e1chrana a stabilizace tradi\u010dn\u00edho \u010desk\u00e9ho v\u00fdrobce t\u011b\u017ek\u00fdch ter\u00e9nn\u00edch automobil\u016f TATRA a p\u0159\u00edprava t\u00e9to spole\u010dnosti pro dal\u0161\u00ed rozvoj. Je \u010dlenem a m\u00edstop\u0159edsedou \u010cesk\u00e9 Asociace Interim Managementu a \u010dlenem mezin\u00e1rodn\u00ed Turnaround Management Association.<\/p>\n

Eva Kislingerov\u00e1<\/h2>\n

\"Kislingerova_Eva\"Prof. Ing. Eva Kislingerov\u00e1, CSc. vystudovala Fakultu v\u00fdrobn\u011b-ekonomickou V\u0160E v\u00a0Praze.\u00a0Na Vysok\u00e9 \u0161kole ekonomick\u00e9 v\u00a0Praze pracuje od roku 1991. Na pozici vedouc\u00ed katedry podnikov\u00e9 ekonomiky pracovala od roku 2003 do roku 2014. V\u00a0sou\u010dasn\u00e9 dob\u011b p\u016fsob\u00ed na Fakult\u011b podnikohospod\u00e1\u0159sk\u00e9, kated\u0159e strategie (d\u0159\u00edve katedra podnikov\u00e9 ekonomiky) jako profesorka.\u00a0Ke kl\u00ed\u010dov\u00fdm t\u00e9mat\u016fm, kter\u00e1 dlouhodob\u011b tvo\u0159\u00ed st\u0159ed jej\u00edho z\u00e1jmu, pat\u0159\u00ed podnikov\u00e1 ekonomika, mana\u017eersk\u00e9 finance, oce\u0148ov\u00e1n\u00ed podniku, rozbory v\u00fdkonnosti a insolvence.\u00a0Dvacet let pracovala v\u00a0r\u016fzn\u00fdch pozic\u00edch v\u00a0podnikov\u00e9 praxi, se kterou i nad\u00e1le \u00fazce spolupracuje. Je \u010dlenkou n\u011bkolika oborov\u00fdch rad doktorsk\u00e9ho studia v\u00a0oboru Podnikov\u00e1 ekonomika a management, \u010dlenkou v\u011bdeck\u00e9 rady V\u0160E v\u00a0Praze, Ekonomicko-spr\u00e1vn\u00ed fakulty v\u00a0Brn\u011b a Ekonomick\u00e9 fakulty TU v\u00a0Liberci.\u00a0K\u00a0jej\u00edm aktivit\u00e1m tak\u00e9 pat\u0159ilo \u010dlenstv\u00ed v\u00a0n\u011bkolika redak\u010dn\u00edch rad\u00e1ch, nap\u0159. \u010dasopisu Politick\u00e1 ekonomie a Odhadce.\u00a0Je autorkou a spoluautorkou \u0159ady odborn\u00fdch publikac\u00ed.<\/p>\n

Ji\u0159\u00ed Klumpar<\/h2>\n\"Klumpar_Jiri\"<\/a>\n

Ji\u0159\u00ed Klumpar je vedouc\u00edm pracovn\u00edkem odd\u011blen\u00ed Workout v Raiffesenbank a.s. \u010cesk\u00e1 republika. Ve sv\u00e9\u00a0p\u0159edchoz\u00ed pracovn\u00ed praxi zast\u00e1val \u0159adu v\u00fdznamn\u00fdch pozic v\u00a0dom\u00e1c\u00edm finan\u010dn\u00edm sektoru, jako nap\u0159. nucen\u00fd spr\u00e1vce\u00a0Agrobanky Praha a.s. v\u00a0letech 1996 a\u017e 1998, m\u00edstop\u0159edseda p\u0159edstavenstva GE Capital Bank a.s. 1998 \u2013 2004, director odpov\u011bdn\u00fd za poradensk\u00e9 slu\u017eby pro finan\u010dn\u00ed instituce v\u00a0PwC 2004 a\u017e 2012, gener\u00e1ln\u00ed \u0159editel \u010cesk\u00e9 exportn\u00ed banky 2012 a\u017e 2014.<\/p>\n

V\u00a0sou\u010dasn\u00e9 dob\u011b odpov\u00edd\u00e1 za spr\u00e1vu NPL portfolia RBCZ v segmentu CORP a SME v\u010detn\u011b restrukturalizac\u00ed ve v\u0161ech f\u00e1z\u00edch procesu vym\u00e1h\u00e1n\u00ed pohled\u00e1vek. Ji\u0159\u00ed je \u010dlenem mezin\u00e1rodn\u00ed Turnaround Management Association.<\/p>\n

Michal Kvie\u010dinsk\u00fd<\/h2>\n

\"Michal<\/h2>\n
Michal vy\u0161tudoval Obchodn\u00fa fakultu Ekonomickej univerzity v\u00a0Bratislave a je \u010dlenom ACCA.\u00a0V r\u00e1mci svojho \u0161trn\u00e1s\u0165ro\u010dn\u00e9ho p\u00f4sobenia v KPMG Nemecko, Rak\u00fasko a Slovensko riadil Michal ve\u013ek\u00e9 lok\u00e1lne aj medzin\u00e1rodn\u00e9 transakcie v oblasti f\u00fazi\u00ed a\u00a0akviz\u00edci\u00ed.Medzi Michalov\u00fdch klientov patrili okrem in\u00e9ho Unibail-Rodamco, SAMSUNG Electronics Slovakia, Carrefour, Stredoslovensk\u00e1 energetika, JOHNSON CONTROLS INTERNATIONAL, BBDO, Studio Moderna, Veolia a\u00a0Henkel. Michal tie\u017e viedol vypracovanie anal\u00fdz vo viacer\u00fdch medzin\u00e1rodn\u00fdch arbitr\u00e1\u017each a\u00a0bol zodpovedn\u00fd za \u00fa\u010dtovn\u00e9 poradenstvo v PPP projekte pre VINCI Concessions.\u00a0Michal v s\u00fa\u010dasnosti p\u00f4sob\u00ed ako partner v spolo\u010dnosti MiddleCap Partners, kde z poz\u00edcie kr\u00edzov\u00e9ho mana\u017e\u00e9ra viedol proces z\u00e1konnej aj prev\u00e1dzkovej re\u0161trukturaliz\u00e1cie spolo\u010dnosti Doprastav a podie\u013eal sa na re\u0161trukturaliz\u00e1cii dlhu a n\u00e1slednom predaji 4* hotela Falkensteiner.<\/div>\n

Pavel M\u00e1lek<\/h2>\n

Pavel M\u00e1lek je st\u00e1tn\u00edm z\u00e1stupcem Vrchn\u00edho st\u00e1tn\u00edho zastupitelstv\u00ed v\u00a0Praze. V soustav\u011b st\u00e1tn\u00edho zastupitelstv\u00ed na r\u016fzn\u00fdch stupn\u00edch p\u016fsob\u00ed od roku 2001. Vedle specializace na hospod\u00e1\u0159skou kriminalitu, se pod\u00edl\u00ed na zaji\u0161\u0165ov\u00e1n\u00ed v\u00fdkonu netrestn\u00ed p\u016fsobnosti st\u00e1tn\u00edho zastupitelstv\u00ed v\u00a0posledn\u00ed dob\u011b zejm\u00e9na v\u00a0oblasti insolven\u010dn\u00edho \u0159\u00edzen\u00ed. M\u00e1 za sebou v\u00edce jak desetiletou praxi u Policie \u010cR. Od roku 2006 p\u016fsob\u00ed jako odborn\u00fd asistent katedry Ekonomie a pr\u00e1va Vysok\u00e9 \u0161koly \u0160koda Auto.\u00a0 Pavel M\u00e1lek je dlouholet\u00fdm extern\u00edm lektorem Justi\u010dn\u00ed akademie \u010cesk\u00e9 republiky, Policejn\u00ed akademie \u010cR a rovn\u011b\u017e se jako p\u0159edn\u00e1\u0161ej\u00edc\u00ed pod\u00edl\u00ed na odborn\u00e9m vzd\u011bl\u00e1v\u00e1n\u00ed \u010dlen\u016f Komory da\u0148ov\u00fdch poradc\u016f \u010cR. Ve sv\u00e9 dal\u0161\u00ed odborn\u00e9 a publika\u010dn\u00ed \u010dinnosti se v\u011bnuje p\u0159ev\u00e1\u017en\u011b problematice zaji\u0161\u0165ov\u00e1n\u00ed v\u00fdnos\u016f z\u00a0trestn\u00e9 \u010dinnosti a opat\u0159en\u00edm proti pran\u00ed \u0161pinav\u00fdch pen\u011bz.<\/p>\n

Michal Mejst\u0159\u00edk<\/h2>\n

\"Mejstrik_Michal\"Prof. Ing. Michal Mejst\u0159\u00edk, CSc. vystudoval ekonometrii na V\u0160E v\u00a0Praze a sv\u00e1 pokro\u010dil\u00e1 studia zavr\u0161il na London School of Economics (1990-91). Od roku 1997 je profesorem bankovnictv\u00ed a firemn\u00edch financ\u00ed Univerzity Karlovy v\u00a0Praze a v letech 1993-2010 jako \u0159editel vybudoval presti\u017en\u00ed \u010desk\u00e9 universitn\u00ed pracovi\u0161t\u011b – Institut ekonomick\u00fdch studi\u00ed FSV UK.\u00a0Sou\u010dasn\u011b je od roku 1991 p\u0159edsedou p\u0159edstavenstva poradensk\u00e9 firmy EEIP,a.s., kter\u00e1 je koopera\u010dn\u00edm partnerem mnoha evropsk\u00fdch bank v\u00a0oblasti investi\u010dn\u00edho bankovnictv\u00ed i konzulta\u010dn\u00edch spole\u010dnost\u00ed.\u00a0 Pod\u00edlel se na restrukturalizaci \u010desk\u00e9 leteck\u00e9 dopravy – v\u00a0letech 2009-11 p\u0159edsedou dozor\u010d\u00ed rady \u010cSA, od b\u0159ezna 2011-\u010dervna 2014 zast\u00e1val funkci p\u0159edsedy dozor\u010d\u00ed rady \u010cesk\u00e9ho aeroholdigu,a.s. a zplnomocn\u011bnce MF p\u0159i vyjedn\u00e1v\u00e1n\u00ed s\u00a0Evropskou komis\u00ed.\u00a0Vedle finan\u010dn\u00edho poradenstv\u00ed zavedl do \u010desk\u00e9 legislativy zpracov\u00e1n\u00ed studi\u00ed business dopad\u016f legislativy (RIA) a koordinoval zpracov\u00e1n\u00ed \u0159ady studi\u00ed dopad\u016f legislativn\u00edch zm\u011bn na podnik\u00e1n\u00ed (RIA).\u00a0Od 2011 je \u010dlenem celosv\u011btov\u00e9ho veden\u00ed International Chamber of Commerce ICC World council, t\u00e9\u017e je ve veden\u00ed Mezin\u00e1rodn\u00ed obchodn\u00ed komory \u010cesk\u00e9 republiky a od roku 2016 honor\u00e1rn\u00edm konzulem Koreje. Je \u010dlenem mezin\u00e1rodn\u00ed\u00a0Turnaround Management Association.<\/p>\n

Magda Oly\u0161arov\u00e1<\/h2>\n

\"Olysarova_Magda\"Magda Oly\u0161arov\u00e1 p\u016fsob\u00ed jako advok\u00e1tka v pra\u017esk\u00e9 kancel\u00e1\u0159i White & Case od roku 2006. P\u0159ed n\u00e1stupem do White & Case p\u016fsobila jako st\u00e1\u017eistka v Gener\u00e1ln\u00edm \u0159editelstv\u00ed pro hospod\u00e1\u0159skou sout\u011b\u017e Evropsk\u00e9 komise a v pr\u00e1vn\u00edm odd\u011blen\u00ed \u010ceskoslovensk\u00e9 obchodn\u00ed banky, a.s. Magda Oly\u0161arov\u00e1 se zam\u011b\u0159uje p\u0159edev\u0161\u00edm na sout\u011b\u017en\u00ed pr\u00e1vo, regulatorn\u00ed ot\u00e1zky, pr\u00e1vo EU a soudn\u00ed spory. Magda z\u00edskala magistersk\u00e9 vzd\u011bl\u00e1n\u00ed na Pr\u00e1vnick\u00e9 fakult\u011b Karlovy univerzity v Praze (2002), na Institutu ekonomick\u00fdch studi\u00ed na Fakult\u011b soci\u00e1ln\u00edch v\u011bd Karlovy univerzity v Praze (2005) a d\u00e1le z\u00edskala titul LL.M. na\u00a0University of Chicago Law School, USA (2010).<\/p>\n

David Plch<\/h2>\n

\"DavidDavid Plch je \u0159\u00edd\u00edc\u00edm partnerem a vedouc\u00edm skupiny pr\u00e1vn\u00edk\u016f v pra\u017esk\u00e9 kancel\u00e1\u0159i se zam\u011b\u0159en\u00edm na bankovnictv\u00ed a finan\u010dn\u00ed restrukturalizaci a problematiku insolvence, se specializuje na oblast financov\u00e1n\u00ed, finan\u010dn\u00ed restrukturalizace a platebn\u00ed neschopnosti. Pravideln\u011b poskytuje poradenstv\u00ed finan\u010dn\u00edm instituc\u00edm a v\u00fdznamn\u00fdm spole\u010dnostem v souvislosti s jejich mezin\u00e1rodn\u00edmi projekty ve st\u0159edn\u00ed a v\u00fdchodn\u00ed Evrop\u011b. David hr\u00e1l v\u00fdznamnou roli v n\u011bkolika \u00fasp\u011b\u0161n\u011b zavr\u0161en\u00fdch p\u0159\u00edpadech mimosoudn\u00edch restrukturalizac\u00ed; zastupoval \u0159\u00edd\u00edc\u00ed v\u00fdbor prioritn\u00edch v\u011b\u0159itel\u016f velk\u00e9ho \u010desk\u00e9ho chemick\u00e9ho koncernu Aliachem, pod\u00edlel se na n\u011bkolika p\u0159\u00edpadech restrukturalizac\u00ed v oblasti projektov\u00e9ho a exportn\u00edho financov\u00e1n\u00ed s v\u00fdznamn\u00fdm mezin\u00e1rodn\u00edm p\u0159esahem, d\u00e1le byl zapojen do komplexn\u00ed reorganizace KORD Group \u2013 pr\u016fmyslov\u00e9 skupiny s provozy ve st\u0159edn\u00ed a v\u00fdchodn\u00ed Evrop\u011b, a \u00fa\u010dastnil se \u0159ady projekt\u016f t\u00fdkaj\u00edc\u00edch se prodeje nebo strukturov\u00e1n\u00ed portfoli\u00ed nekvalitn\u00edch \u00fav\u011br\u016f. Tuto transakci TMA vyhl\u00e1sila Nejlep\u0161\u00ed transakc\u00ed turnaround managementu za r. 2012. David je tak\u00e9 m\u00edstop\u0159edsedou \u010desk\u00e9 afiliace Turnaround Management Association \u010cR.<\/p>\n

Roman Rais<\/h2>\n

\"RaisRoman Rais nen\u00ed sou\u010d\u00e1st\u00ed \u017e\u00e1dn\u00e9 struktury. Od roku 1997 se zab\u00fdv\u00e1 firemn\u00ed kriz\u00ed, p\u016fsobil jako likvid\u00e1tor, konkursn\u00ed spr\u00e1vce, krizov\u00fd manager. Krizov\u00fd management vyu\u010doval na n\u011bkolika vysok\u00fdch \u0161kol\u00e1ch. Vystudoval ekonomii, management a pr\u00e1vo.<\/p>\n

Tom\u00e1\u0161 Richter<\/h2>\n

\"TomasTom\u00e1\u0161 Richter je Of Counsel v kancel\u00e1\u0159i Clifford Chance LLP v Praze (od roku 2006) a extern\u00ed vyu\u010duj\u00edc\u00ed na Institutu ekonomick\u00fdch studi\u00ed Fakulty soci\u00e1ln\u00edch v\u011bd Univerzity Karlovy v Praze (od roku 2002). Ph.D. v oboru obchodn\u00ed pr\u00e1vo z\u00edskal na Masarykov\u011b univerzit\u011b v Brn\u011b v roce 2002, LL.M. v oboru mezin\u00e1rodn\u00ed obchodn\u00ed pr\u00e1vo na St\u0159edoevropsk\u00e9 univerzit\u011b v Budape\u0161ti v roce 1996, Mgr. v oboru pr\u00e1vo na Karlov\u011b Univerzit\u011b v Praze v roce 1994. Advok\u00e1tem je od roku 1998, krom\u011b Prahy praktikoval kr\u00e1tce v Lond\u00fdn\u011b a Frankfurtu nad Mohanem. V letech 2011 a\u017e 2014 byl profesorem na nizozemsk\u00e9 Radboud University Nijmegen, kde byl dr\u017eitelem Chair in Cross-Border Corporate Insolvency Law. Od roku 2015 je \u010dlenem International Insolvency Institute. D\u00e1le je \u010dlenem mezin\u00e1rodn\u00ed Turnaround Management Association.<\/p>\n

Petr Smutn\u00fd<\/h2>\n

\"Petr_Smutny\"Petr Smutn\u00fd je partnerem ve spole\u010dnosti PricewaterhouseCoopers, kde \u0159\u00edd\u00ed odd\u011blen\u00ed restrukturalizac\u00ed v r\u00e1mci regionu v\u00fdchodn\u00ed a st\u0159edn\u00ed Evropy. Zam\u011b\u0159uje se p\u0159edev\u0161\u00edm na poskytov\u00e1n\u00ed poradenstv\u00ed ohro\u017een\u00fdm spole\u010dnostem nebo spole\u010dnostem \u010del\u00edc\u00edch insolvenci. Petr m\u00e1 dlouhodob\u00e9 zku\u0161enosti s projekty posouzen\u00ed v\u00fdkonnosti spole\u010dnosti, finan\u010dn\u00ed anal\u00fdzy a restrukturalizace. V minulosti vedl po\u010detn\u00e9 restrukturaliza\u010dn\u00ed projekty jak v \u010cesk\u00e9 a Slovensk\u00e9 republice, tak i ve Slovinsku, Srbsku a Chorvatsku. Petr se pod\u00edlel take na komplexn\u00ed reorganizaci KORD Group \u2013 pr\u016fmyslov\u00e9 skupiny s provozy ve st\u0159edn\u00ed a v\u00fdchodn\u00ed Evrop\u011b, je\u017e z\u00edskala ocen\u011bn\u00ed jako Restrukturalizace roku 2012 v r\u00e1mci Evropy. Takt\u00e9\u017e hr\u00e1l v\u00fdznamnou roli v r\u00e1mci restrukturalizace loterijn\u00ed spole\u010dnosti SAZKA, kter\u00e1 m\u011bla mnoho inovativn\u00edch prvk\u016f a z\u00edskala ocen\u011bn\u00ed Restrukturalizace roku 2014. Petr je p\u0159edsedou Turnaround Management Association \u010cR, spolupracuje s \u0159adou p\u0159edn\u00edch \u010desk\u00fdch bank na rozvoji odd\u011blen\u00ed pro vym\u00e1h\u00e1n\u00ed p\u016fj\u010dek a \u00fa\u010dastn\u00ed se \u0161kolen\u00ed \u010desk\u00fdch insolven\u010dn\u00edch spr\u00e1vc\u016f a soudc\u016f.<\/p>\n

Ji\u0159\u00ed Tomola<\/h2>\n

\"Tomola_Jiri\"Ji\u0159\u00ed Tomola je partnerem a spolu vedouc\u00edm t\u00fdmu pro bankovnictv\u00ed a financov\u00e1n\u00ed a vedouc\u00edm t\u00fdmu restrukturalizac\u00ed a insolvenc\u00ed pra\u017esk\u00e9 kancel\u00e1\u0159e Dentons. Ve sv\u00e9 v\u00edce ne\u017e 13 let\u00e9 praxi v\u00a0advokacii se Ji\u0159\u00ed zam\u011b\u0159uje na bankovnictv\u00ed a financov\u00e1n\u00ed, insolvence, finan\u010dn\u00ed restrukturalizace a pr\u00e1vn\u00ed slu\u017eby pro finan\u010dn\u00ed instituce. Ji\u0159\u00ed pracoval na \u0159ad\u011b v\u00fdznamn\u00fdch insolven\u010dn\u00edch kauz ve st\u0159edn\u00ed a v\u00fdchodn\u00ed Evrop\u011b. V n\u011bkter\u00fdch z t\u011bchto insolven\u010dn\u00edch \u0159\u00edzen\u00ed byly poprv\u00e9 p\u0159ed \u010desk\u00fdmi soudy \u00fasp\u011b\u0161n\u011b obhajov\u00e1ny a obh\u00e1jeny koncepty syndikovan\u00fdch \u00fav\u011br\u016f a postaven\u00ed agenta pro zaji\u0161t\u011bn\u00ed (v\u010detn\u011b ujedn\u00e1n\u00ed o paraleln\u00edm dluhu a v\u011b\u0159itelsk\u00e9 solidarit\u011b). Ji\u0159\u00ed absolvoval studium na Pr\u00e1vnick\u00e9 fakult\u011b Univerzity Karlovy v Praze, kde v roce 2000 z\u00edskal magistersk\u00fd titul. Od roku 2006 je \u010dlenem \u010cAK. D\u00e1le je \u010dlenem mezin\u00e1rodn\u00ed\u00a0Turnaround Management Association.<\/p>\n

Michal Zahradn\u00edk<\/h2>\n\"Zahradnik_Michal\"\n

Michal Zahradn\u00edk je vedouc\u00edm obchodn\u00edho pr\u00e1va v\u00a0kancel\u00e1\u0159i DELTA legal. Mimo \u00a0tuto oblast se v\u011bnuje p\u0159edev\u0161\u00edm \u0159e\u0161en\u00ed spor\u016f a insolvenc\u00edm a restrukturalizac\u00edm.<\/p>\n

Michal Zahradn\u00edk m\u00e1 rozs\u00e1hl\u00e9 zku\u0161enosti se zastupov\u00e1n\u00edm p\u0159edn\u00edch \u010desk\u00fdch bank p\u0159ed soudy, s\u00a0vym\u00e1h\u00e1n\u00edm tzv. non-performing loans nebo s\u00a0poradenstv\u00edm jak v\u011b\u0159itel\u016fm, tak dlu\u017en\u00edk\u016fm p\u0159i insolvenci i v\u00a0p\u0159ed-insolven\u010dn\u00ed situaci. M\u00e1 t\u00e9\u017e bohat\u00e9 zku\u0161enosti v oblasti\u00a0 sout\u011b\u017en\u00edho pr\u00e1va a finan\u010dn\u00ed i nefinan\u010dn\u00ed regulace, nap\u0159. s\u00a0poradenstv\u00edm obchodn\u00edk\u016fm s cenn\u00fdmi pap\u00edry, v\u00a0oblasti P2P apod.\u00a0Michal je \u010dlenem mezin\u00e1rodn\u00ed Turnaround Management Association.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Jan Andru\u0161ko Jan Andru\u0161ko je partnerem pra\u017esk\u00e9 kancel\u00e1\u0159e a\u00a0vedouc\u00edm praxe pro oblast telekomunikac\u00ed, m\u00e9di\u00ed a technologi\u00ed pro\u00a0region st\u0159edn\u00ed a v\u00fdchodn\u00ed Evropy. V\u00a0posledn\u00edch dvaceti letech poskytoval pr\u00e1vn\u00ed poradenstv\u00ed p\u0159edn\u00edm mezin\u00e1rodn\u00edm i dom\u00e1c\u00edm investor\u016fm a\u00a0spole\u010dnostem p\u016fsob\u00edc\u00edm v\u00a0oblasti telekomunikac\u00ed, m\u00e9di\u00ed, energetiky a\u00a0potravin\u00e1\u0159sk\u00e9ho pr\u016fmyslu v\u00a0r\u00e1mci v\u00fdznamn\u00fdch p\u0159eshrani\u010dn\u00edch i\u00a0tuzemsk\u00fdch transakc\u00ed. Hlavn\u00ed projekty, na kter\u00fdch se Jan Andru\u0161ko v\u00a0pr\u016fb\u011bhu sv\u00e9 praxe… Read more »<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"jetpack_post_was_ever_published":false,"footnotes":""},"class_list":["post-10","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/P863vk-a","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2016\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2016\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2016\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2016\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2016\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10"}],"version-history":[{"count":15,"href":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2016\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":180,"href":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2016\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10\/revisions\/180"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2016\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}