![\"FotoHampl_04\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2017\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2016\/09\/FotoHampl_04.jpg\")
<\/a><\/p>\nMojm\u00edr Hampl byl jmenov\u00e1n viceguvern\u00e9rem \u010cNB na druh\u00e9 \u0161estilet\u00e9 funk\u010dn\u00ed obdob\u00ed od prosince 2012. V \u010cNB je od roku 2006 \u010dlenem bankovn\u00ed rady, pozd\u011bji v r. 2008 byl prvn\u011b pov\u011b\u0159en na \u0161estilet\u00e9 obdob\u00ed funkc\u00ed viceguvern\u00e9ra. V letech 2004-2006 byl \u010dlenem p\u0159edstavenstva a vrchn\u00edm \u0159editelem \u010cesk\u00e9 konsolida\u010dn\u00ed banky. V letech 2002-2004 pracoval jako ekonom v \u010cesk\u00e9 spo\u0159iteln\u011b \u2013 Erste Group a v t\u00e9\u017ee dob\u011b p\u016fsobil jako extern\u00ed poradce ministra financ\u00ed v \u010cR v expertn\u00ed skupin\u011b p\u0159ipravuj\u00edc\u00ed n\u00e1vrh reformy ve\u0159ejn\u00fdch financ\u00ed. Absolvoval N\u00e1rodohospod\u00e1\u0159skou fakultu Vysok\u00e9 \u0161koly ekonomick\u00e9 v r. 1998 a na t\u00e9\u017ee fakult\u011b v roce 2004 obh\u00e1jil doktorskou diserta\u010dn\u00ed pr\u00e1ci. V letech 2000-2001 absolvoval jako Chevening Scholar postgradu\u00e1ln\u00ed studium ekonomie na University of Surrey ve Velk\u00e9 Brit\u00e1nii, kde z\u00edskal titul Master of Science. D\u00e1le absolvoval specializovan\u00fd kurz Makroekonomick\u00e1 anal\u00fdza a politika v Institutu MMF ve V\u00eddni a \u0159adu dal\u0161\u00edch kurz\u016f a \u0161kolen\u00ed v oblasti hospod\u00e1\u0159sk\u00e9 politiky a ekonomick\u00e9 teorie.<\/p>\n
Daniel H\u0159\u00edbal<\/h2>\n
Jeho nej\u00fasp\u011b\u0161n\u011bj\u0161\u00edm projektem je z\u00e1chrana a stabilizace tradi\u010dn\u00edho \u010desk\u00e9ho v\u00fdrobce t\u011b\u017ek\u00fdch ter\u00e9nn\u00edch automobil\u016f TATRA a p\u0159\u00edprava t\u00e9to spole\u010dnosti pro dal\u0161\u00ed rozvoj. Je \u010dlenem a m\u00edstop\u0159edsedou \u010cesk\u00e9 Asociace Interim Managementu a \u010dlenem mezin\u00e1rodn\u00ed Turnaround Management Association.<\/p>\n Ji\u0159\u00ed Klumpar je vedouc\u00edm pracovn\u00edkem odd\u011blen\u00ed Workout v Raiffesenbank a.s. \u010cesk\u00e1 republika. Ve sv\u00e9 p\u0159edchoz\u00ed pracovn\u00ed praxi zast\u00e1val \u0159adu v\u00fdznamn\u00fdch pozic v dom\u00e1c\u00edm finan\u010dn\u00edm sektoru, jako nap\u0159. nucen\u00fd spr\u00e1vce Agrobanky Praha a.s. v letech 1996 a\u017e 1998, m\u00edstop\u0159edseda p\u0159edstavenstva GE Capital Bank a.s. 1998 \u2013 2004, director odpov\u011bdn\u00fd za poradensk\u00e9 slu\u017eby pro finan\u010dn\u00ed instituce v PwC 2004 a\u017e 2012, gener\u00e1ln\u00ed \u0159editel \u010cesk\u00e9 exportn\u00ed banky 2012 a\u017e 2014.<\/p>\n V sou\u010dasn\u00e9 dob\u011b odpov\u00edd\u00e1 za spr\u00e1vu NPL portfolia RBCZ v segmentu CORP a SME v\u010detn\u011b restrukturalizac\u00ed ve v\u0161ech f\u00e1z\u00edch procesu vym\u00e1h\u00e1n\u00ed pohled\u00e1vek. Ji\u0159\u00ed je \u010dlenem mezin\u00e1rodn\u00ed Turnaround Management Association.<\/p>\n V\u00e1clav Korcan dlouhodob\u011b p\u016fsob\u00ed na r\u016fzn\u00fdch mana\u017eersk\u00fdch pozic\u00edch. V sou\u010dasnosti se zam\u011b\u0159uje na oblast restrukturalizac\u00ed a krizov\u00e9ho \u0159\u00edzen\u00ed jako nez\u00e1visl\u00fd interim mana\u017eer a konzultant. Je spolumajitelem spole\u010dnosti AD 1997 s.r.o., kter\u00e1 se zab\u00fdv\u00e1 poskytov\u00e1n\u00edm slu\u017eeb interim managementu a poradenstv\u00edm v oblasti procesn\u00edho \u0159\u00edzen\u00ed, zlep\u0161ov\u00e1n\u00ed v\u00fdkonnosti firem a zav\u00e1d\u011bn\u00ed po\u017eadavk\u016f syst\u00e9mov\u00fdch norem a standard\u016f dle syst\u00e9m\u016f ISO. V minulosti dlouhodob\u011b zast\u00e1val pozici odborn\u00e9ho \u0159editele ve spole\u010dnostech jako \u010cesk\u00e9 dr\u00e1hy a \u010cD Cargo a v oboru sv\u00e9 p\u016fsobnosti zastupoval \u010cR na mezin\u00e1rodn\u00edch jedn\u00e1n\u00edch. Byl \u010dlenem t\u00fdmu, kter\u00fd se pod\u00edlel na restrukturalizaci a revitalizaci tradi\u010dn\u00edho v\u00fdrobce t\u011b\u017ek\u00fdch n\u00e1kladn\u00edch aut TATRA TRUCKS. Sv\u00e9 znalosti a zku\u0161enosti uplatnil mj. p\u0159i realizaci projekt\u016f ve spole\u010dnostech Legios, Kovosvit MAS, ESSA Czech. Je \u010dlenem \u010cesk\u00e9 asociace interim managementu.<\/p>\n David Plch je \u0159\u00edd\u00edc\u00edm partnerem a vedouc\u00edm skupiny pr\u00e1vn\u00edk\u016f pra\u017esk\u00e9 kancel\u00e1\u0159e White & Case se zam\u011b\u0159en\u00edm na bankovnictv\u00ed a financov\u00e1n\u00ed, finan\u010dn\u00ed restrukturalizaci a problematiku insolvence. Pravideln\u011b poskytuje poradenstv\u00ed finan\u010dn\u00edm instituc\u00edm a v\u00fdznamn\u00fdm spole\u010dnostem v souvislosti s jejich mezin\u00e1rodn\u00edmi projekty ve st\u0159edn\u00ed a v\u00fdchodn\u00ed Evrop\u011b.<\/p>\n David hr\u00e1l v\u00fdznamnou roli v n\u011bkolika \u00fasp\u011b\u0161n\u00fdch p\u0159\u00edpadech mimosoudn\u00edch restrukturalizac\u00ed; zastupoval nap\u0159\u00edklad \u0159\u00edd\u00edc\u00ed v\u00fdbor prioritn\u00edch v\u011b\u0159itel\u016f velk\u00e9ho \u010desk\u00e9ho chemick\u00e9ho koncernu Aliachem, pod\u00edlel se na n\u011bkolika p\u0159\u00edpadech restrukturalizac\u00ed v oblasti projektov\u00e9ho a exportn\u00edho financov\u00e1n\u00ed s v\u00fdznamn\u00fdm mezin\u00e1rodn\u00edm p\u0159esahem, byl zapojen do komplexn\u00ed reorganizace KORD Group \u2013 pr\u016fmyslov\u00e9 skupiny s provozy ve st\u0159edn\u00ed a v\u00fdchodn\u00ed Evrop\u011b, a \u00fa\u010dastnil se \u0159ady projekt\u016f t\u00fdkaj\u00edc\u00edch se prodeje nebo strukturov\u00e1n\u00ed portfoli\u00ed nekvalitn\u00edch \u00fav\u011br\u016f. V ned\u00e1vn\u00e9 dob\u011b rovn\u011b\u017e pracoval na restrukturalizaci spole\u010dnosti Motorpal, co\u017e byl prvn\u00ed p\u0159\u00edpad \u201ep\u0159ebalen\u00e9\u201c restrukturalizace v \u010cesk\u00e9 republice. David je m\u00edstop\u0159edsedou \u010desk\u00e9 pobo\u010dky Turnaround Management Association \u010cR.<\/p>\n Michal Zahradn\u00edk je vedouc\u00edm obchodn\u00edho pr\u00e1va v kancel\u00e1\u0159i DELTA legal. Mimo tuto oblast se v\u011bnuje p\u0159edev\u0161\u00edm \u0159e\u0161en\u00ed spor\u016f a insolvenc\u00edm a restrukturalizac\u00edm.<\/p>\n Michal Zahradn\u00edk m\u00e1 rozs\u00e1hl\u00e9 zku\u0161enosti se zastupov\u00e1n\u00edm p\u0159edn\u00edch \u010desk\u00fdch bank p\u0159ed soudy, s vym\u00e1h\u00e1n\u00edm tzv. non-performing loans nebo s poradenstv\u00edm jak v\u011b\u0159itel\u016fm, tak dlu\u017en\u00edk\u016fm p\u0159i insolvenci i v p\u0159ed-insolven\u010dn\u00ed situaci. M\u00e1 t\u00e9\u017e bohat\u00e9 zku\u0161enosti v oblasti sout\u011b\u017en\u00edho pr\u00e1va a finan\u010dn\u00ed i nefinan\u010dn\u00ed regulace, nap\u0159. s poradenstv\u00edm obchodn\u00edk\u016fm s cenn\u00fdmi pap\u00edry, v oblasti P2P apod. Michal je \u010dlenem mezin\u00e1rodn\u00ed Turnaround Management Association.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Mojm\u00edr Hampl Mojm\u00edr Hampl byl jmenov\u00e1n viceguvern\u00e9rem \u010cNB na druh\u00e9 \u0161estilet\u00e9 funk\u010dn\u00ed obdob\u00ed od prosince 2012. V \u010cNB je od roku 2006 \u010dlenem bankovn\u00ed rady, pozd\u011bji v r. 2008 byl prvn\u011b pov\u011b\u0159en na \u0161estilet\u00e9 obdob\u00ed funkc\u00ed viceguvern\u00e9ra. V letech 2004-2006 byl \u010dlenem p\u0159edstavenstva a vrchn\u00edm \u0159editelem \u010cesk\u00e9 konsolida\u010dn\u00ed banky. V letech 2002-2004 pracoval jako ekonom v \u010cesk\u00e9 spo\u0159iteln\u011b \u2013… Read more »<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"jetpack_post_was_ever_published":false,"footnotes":""},"class_list":["post-10","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/P96O73-a","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2017\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2017\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2017\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2017\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2017\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10"}],"version-history":[{"count":25,"href":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2017\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":685,"href":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2017\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10\/revisions\/685"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2017\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}<\/a>Daniel je zakl\u00e1daj\u00edc\u00edm partnerem TARPAN Managers, m\u00e1 na starosti \u0159\u00edzen\u00ed spole\u010dnosti, jej\u00ed rozvoj a strategick\u00e9 sm\u011brov\u00e1n\u00ed. Daniel je odborn\u00edkem v oblasti korpor\u00e1tn\u00edho sektoru, mal\u00fdch a st\u0159edn\u00edch podnik\u016f i velk\u00fdch korporac\u00ed. P\u016fsobil v bankovnictv\u00ed \u2013 \u017divnostensk\u00e1 banka a \u010cesk\u00e1 spo\u0159itelna \/ skupina Erste Group Bank, v r\u016fzn\u00fdch pozic\u00edch p\u0159edev\u0161\u00edm v divizi \u0159\u00edzen\u00ed \u00fav\u011brov\u00fdch rizik. Jeho specializac\u00ed je oblast restrukturalizace a revitalizace firem, turnaround management, prevence \u00fav\u011brov\u00e9ho rizika a \u0159e\u0161en\u00ed pr\u00e1vn\u011b komplikovan\u00fdch situac\u00ed podnik\u016f. V r\u00e1mci sv\u00e9 praxe se pod\u00edlel na mnoha projektech a transakc\u00edch v oblasti firemn\u00edho financov\u00e1n\u00ed, syndikac\u00ed a M&A, trade finance a strukturov\u00e1n\u00ed obchod\u016f, financov\u00e1n\u00ed nemovitost\u00ed, ve\u0159ejn\u00e9ho i municip\u00e1ln\u00edho sektoru. \u00da\u010dastnil se rovn\u011b\u017e \u0159ady v\u00fdznamn\u00fdch reorganiza\u010dn\u00edch projekt\u016f a \u0159e\u0161en\u00ed v r\u00e1mci insolven\u010dn\u00edch \u0159\u00edzen\u00ed. Z pozice top managementu byl odpov\u011bdn\u00fd i za syst\u00e9mov\u00e9 a rozvojov\u00e9 projekty v r\u00e1mci banky a jej\u00ed skupiny. Daniel je \u010dlenem mezin\u00e1rodn\u00ed Turnaround Management Association.<\/p>\nPetr Kar\u00e1sek<\/h2>\n
Petr Kar\u00e1sek p\u016fsob\u00ed jako nez\u00e1visl\u00fd interim mana\u017eer a konzultant zam\u011b\u0159en\u00fd na oblast restrukturalizac\u00ed a krizov\u00e9ho \u0159\u00edzen\u00ed zejm\u00e9na v\u00fdrobn\u00edch spole\u010dnost\u00ed.
\nV p\u0159ede\u0161l\u00fdch pozic\u00edch p\u016fsobil jako vrcholov\u00fd mana\u017eer p\u0159i restruktu- ralizac\u00edch spole\u010dnost\u00ed \u0160KODA Transportation, DISA Industries, AWELD, KORD Group, Jablonex Group a d\u0159\u00edve p\u016fsobil dlouhodob\u011b ve spole\u010dnosti KAROSA IVECO, mj. jako obchodn\u00ed \u0159editel, \u010dlen p\u0159edstavenstva a \u010dlen \u0161ir\u0161\u00edho veden\u00ed nadn\u00e1rodn\u00ed skupiny Irisbus \u2013 Renault.<\/p>\nJi\u0159\u00ed Klumpar<\/h2>\n
<\/a><\/p>\nV\u00e1clav Korcan<\/h2>\n
<\/p>\nDavid Plch<\/h2>\n
<\/p>\nTom\u00e1\u0161 Richter<\/h2>\n
Tom\u00e1\u0161 Richter je Of Counsel v kancel\u00e1\u0159i Clifford Chance LLP v Praze (od roku 2006) a extern\u00ed vyu\u010duj\u00edc\u00ed na Institutu ekonomick\u00fdch studi\u00ed Fakulty soci\u00e1ln\u00edch v\u011bd Univerzity Karlovy v Praze (od roku 2002). Ph.D. v oboru obchodn\u00ed pr\u00e1vo z\u00edskal na Masarykov\u011b univerzit\u011b v Brn\u011b v roce 2002, LL.M. v oboru mezin\u00e1rodn\u00ed obchodn\u00ed pr\u00e1vo na St\u0159edoevropsk\u00e9 univerzit\u011b v Budape\u0161ti v roce 1996, Mgr. v oboru pr\u00e1vo na Karlov\u011b Univerzit\u011b v Praze v roce 1994. Advok\u00e1tem je od roku 1998, krom\u011b Prahy praktikoval kr\u00e1tce v Lond\u00fdn\u011b a Frankfurtu nad Mohanem. V letech 2011 a\u017e 2014 byl profesorem na nizozemsk\u00e9 Radboud University Nijmegen, kde byl dr\u017eitelem Chair in Cross-Border Corporate Insolvency Law. Od roku 2015 je \u010dlenem International Insolvency Institute. D\u00e1le je \u010dlenem mezin\u00e1rodn\u00ed Turnaround Management Association.<\/p>\nPetr Smutn\u00fd<\/h2>\n
Petr Smutn\u00fd je partnerem ve spole\u010dnosti PricewaterhouseCoopers, kde \u0159\u00edd\u00ed odd\u011blen\u00ed restrukturalizac\u00ed v r\u00e1mci regionu v\u00fdchodn\u00ed a st\u0159edn\u00ed Evropy. Zam\u011b\u0159uje se p\u0159edev\u0161\u00edm na poskytov\u00e1n\u00ed poradenstv\u00ed ohro\u017een\u00fdm spole\u010dnostem nebo spole\u010dnostem \u010del\u00edc\u00edch insolvenci. Petr m\u00e1 dlouhodob\u00e9 zku\u0161enosti s projekty posouzen\u00ed v\u00fdkonnosti spole\u010dnosti, finan\u010dn\u00ed anal\u00fdzy a restrukturalizace. V minulosti vedl po\u010detn\u00e9 restrukturaliza\u010dn\u00ed projekty jak v \u010cesk\u00e9 a Slovensk\u00e9 republice, tak i ve Slovinsku, Srbsku a Chorvatsku. Petr se pod\u00edlel take na komplexn\u00ed reorganizaci KORD Group \u2013 pr\u016fmyslov\u00e9 skupiny s provozy ve st\u0159edn\u00ed a v\u00fdchodn\u00ed Evrop\u011b, je\u017e z\u00edskala ocen\u011bn\u00ed jako Restrukturalizace roku 2012 v r\u00e1mci Evropy. Takt\u00e9\u017e hr\u00e1l v\u00fdznamnou roli v r\u00e1mci restrukturalizace loterijn\u00ed spole\u010dnosti SAZKA, kter\u00e1 m\u011bla mnoho inovativn\u00edch prvk\u016f a z\u00edskala ocen\u011bn\u00ed Restrukturalizace roku 2014. Petr je p\u0159edsedou Turnaround Management Association \u010cR, spolupracuje s \u0159adou p\u0159edn\u00edch \u010desk\u00fdch bank na rozvoji odd\u011blen\u00ed pro vym\u00e1h\u00e1n\u00ed p\u016fj\u010dek a \u00fa\u010dastn\u00ed se \u0161kolen\u00ed \u010desk\u00fdch insolven\u010dn\u00edch spr\u00e1vc\u016f a soudc\u016f.<\/p>\nJi\u0159\u00ed Tomola<\/h2>\n
Ji\u0159\u00ed Tomola je partnerem a spolu vedouc\u00edm t\u00fdmu pro bankovnictv\u00ed a financov\u00e1n\u00ed a vedouc\u00edm t\u00fdmu restrukturalizac\u00ed a insolvenc\u00ed pra\u017esk\u00e9 kancel\u00e1\u0159e Dentons. Ve sv\u00e9 v\u00edce ne\u017e 13 let\u00e9 praxi v advokacii se Ji\u0159\u00ed zam\u011b\u0159uje na bankovnictv\u00ed a financov\u00e1n\u00ed, insolvence, finan\u010dn\u00ed restrukturalizace a pr\u00e1vn\u00ed slu\u017eby pro finan\u010dn\u00ed instituce. Ji\u0159\u00ed pracoval na \u0159ad\u011b v\u00fdznamn\u00fdch insolven\u010dn\u00edch kauz ve st\u0159edn\u00ed a v\u00fdchodn\u00ed Evrop\u011b. V n\u011bkter\u00fdch z t\u011bchto insolven\u010dn\u00edch \u0159\u00edzen\u00ed byly poprv\u00e9 p\u0159ed \u010desk\u00fdmi soudy \u00fasp\u011b\u0161n\u011b obhajov\u00e1ny a obh\u00e1jeny koncepty syndikovan\u00fdch \u00fav\u011br\u016f a postaven\u00ed agenta pro zaji\u0161t\u011bn\u00ed (v\u010detn\u011b ujedn\u00e1n\u00ed o paraleln\u00edm dluhu a v\u011b\u0159itelsk\u00e9 solidarit\u011b). Ji\u0159\u00ed absolvoval studium na Pr\u00e1vnick\u00e9 fakult\u011b Univerzity Karlovy v Praze, kde v roce 2000 z\u00edskal magistersk\u00fd titul. Od roku 2006 je \u010dlenem \u010cAK. D\u00e1le je \u010dlenem mezin\u00e1rodn\u00ed Turnaround Management Association.<\/p>\nMichal Zahradn\u00edk<\/h2>\n
<\/p>\n