![\"Milan_Benek\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2018\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2016\/09\/Milan_Benek1.jpg\")
<\/a>Milan Ben\u011bk vystudoval V\u0160B Ostrava, fakultu strojn\u00ed, po kter\u00e9 nastoupil jako konstrukt\u00e9r do spole\u010dnosti V\u00edtkovice, a.s., Po nabit\u00fdch zku\u0161enostech p\u0159estoupil z pozice projektanta do \u017dDB Bohum\u00edn, kde se vypracoval na funkci \u010dlena p\u0159edstavenstva a \u0159editele jednoho ze z\u00e1vod\u016f. Pot\u00e9 se vr\u00e1til zp\u011bt do V\u00edtkovic, kde byl provozn\u00edm \u0159editelem a pak a\u017e do roku 2008 gener\u00e1ln\u00edm \u0159editelem a m\u00edstop\u0159edsedou p\u0159edstavenstva. Milan Ben\u011bk v roce 2012 ode\u0161el z mana\u017eersk\u00fdch funkc\u00ed a od t\u00e9 doby zalo\u017eil n\u011bkolik firem se zam\u011b\u0159en\u00edm na v\u00fdrobu a projektov\u00e1n\u00ed. Je spolumajitelem spole\u010dnosti Plastic Parts & Technology s.r.o.<\/p>\nLubom\u00edr Civ\u00edn<\/h2>\n
V minulosti dlouhodob\u011b zast\u00e1vala mana\u017eersk\u00e9 pozice ve spole\u010dnosti KAROSA, IVECO, CNH. Pod\u00edlela se jako \u010dlen vrcholov\u00e9ho veden\u00ed na restrukturalizaci, stabilizaci a p\u0159\u00edprav\u011b pro dal\u0161\u00ed rozvoj tradi\u010dn\u00edho \u010desk\u00e9ho v\u00fdrobce t\u011b\u017ek\u00fdch ter\u00e9nn\u00edch automobil\u016f TATRA. Sv\u00e9 znalosti a bohat\u00e9 zku\u0161enosti uplatnila p\u0159i dal\u0161\u00edch \u00fasp\u011b\u0161n\u011b realizovan\u00fdch projektech Legios Loco, ESSA Czech.<\/p>\n Je \u010dlenem v\u00fdboru \u010cesk\u00e9 asociace interim managementu.<\/p>\n V p\u0159ede\u0161l\u00fdch pozic\u00edch p\u016fsobil jako vrcholov\u00fd mana\u017eer p\u0159i restrukturalizac\u00edch spole\u010dnost\u00ed \u0160KODA Transportation, DISA Industries, AWELD, KORD Group, Jablonex Group, ESSA Czech a dal\u0161\u00edch, d\u0159\u00edve p\u016fsobil dlouhodob\u011b ve spole\u010dnosti KAROSA IVECO, mj. jako obchodn\u00ed \u0159editel, \u010dlen p\u0159edstavenstva a \u010dlen \u0161ir\u0161\u00edho veden\u00ed nadn\u00e1rodn\u00ed skupiny Irisbus \u2013 Renault.<\/p>\n Jeho nej\u00fasp\u011b\u0161n\u011bj\u0161\u00edm projektem je z\u00e1chrana a stabilizace tradi\u010dn\u00edho \u010desk\u00e9ho v\u00fdrobce t\u011b\u017ek\u00fdch ter\u00e9nn\u00edch automobil\u016f TATRA a p\u0159\u00edprava t\u00e9to spole\u010dnosti pro dal\u0161\u00ed rozvoj. Je m\u00edstop\u0159edsedou \u010cesk\u00e9 Asociace Interim Managementu, \u010dlenem mezin\u00e1rodn\u00ed Turnaround Management Association a je aktivn\u00ed ve veden\u00ed Sdru\u017een\u00ed automobilov\u00e9ho pr\u016fmyslu a v rad\u011b vl\u00e1dy pro Silni\u010dn\u00ed provoz.<\/p>\n Jan absolvoval studium na Pr\u00e1vnick\u00e9 fakult\u011b Univerzity Karlovy v Praze a Policejn\u00ed akademii \u010cR. Je rovn\u011b\u017e \u010dlenem \u010cesk\u00e9 advok\u00e1tn\u00ed komory a spolupracuj\u00edc\u00edm advok\u00e1tem advok\u00e1tn\u00ed kancel\u00e1\u0159e C\u00cdSA\u0158, \u010cE\u0160KA, SMUTN\u00dd, s. r. o.<\/p>\n Tom\u00e1\u0161 Pastr\u0148\u00e1k je \u010dlenem v\u00fdboru \u010cesk\u00e9 asociace interim managementu. Je majitelem a jednatelem interim mana\u017eersk\u00e9 spole\u010dnosti R.F.T. s.r.o. a spolumajitelem investi\u010dn\u00ed skupiny CEDEKO CZ a.s. Spolupracovat na projektech restrukturalizace firem Ol\u0161ansk\u00e9 pap\u00edrny a.s. z\u00e1vod Aloisov, LIFTCOMP a.s., ACF CZ s.r.o., V\u00cdTKOVICE a.s., Dod\u00e1vky automatizace s.r.o. Je \u010dlenem p\u0159edstavenstva krajsk\u00e9 hospod\u00e1\u0159sk\u00e9 komory MSK a \u010dlenem komise pro majetek a hospod\u00e1\u0159skou spr\u00e1vu m\u011bsta Ostrava.<\/p>\n David hr\u00e1l v\u00fdznamnou roli v n\u011bkolika \u00fasp\u011b\u0161n\u00fdch p\u0159\u00edpadech mimosoudn\u00edch restrukturalizac\u00ed; zastupoval nap\u0159\u00edklad \u0159\u00edd\u00edc\u00ed v\u00fdbor prioritn\u00edch v\u011b\u0159itel\u016f velk\u00e9ho \u010desk\u00e9ho chemick\u00e9ho koncernu Aliachem, pod\u00edlel se na n\u011bkolika p\u0159\u00edpadech restrukturalizac\u00ed v oblasti projektov\u00e9ho a exportn\u00edho financov\u00e1n\u00ed s v\u00fdznamn\u00fdm mezin\u00e1rodn\u00edm p\u0159esahem, byl zapojen do komplexn\u00ed reorganizace KORD Group \u2013 pr\u016fmyslov\u00e9 skupiny s provozy ve st\u0159edn\u00ed a v\u00fdchodn\u00ed Evrop\u011b, a \u00fa\u010dastnil se \u0159ady projekt\u016f t\u00fdkaj\u00edc\u00edch se prodeje nebo strukturov\u00e1n\u00ed portfoli\u00ed nekvalitn\u00edch \u00fav\u011br\u016f. V\u00a0ned\u00e1vn\u00e9 dob\u011b rovn\u011b\u017e pracoval na restrukturalizaci spole\u010dnosti Motorpal, co\u017e byl prvn\u00ed p\u0159\u00edpad \u201ep\u0159ebalen\u00e9\u201c restrukturalizace v\u00a0\u010cesk\u00e9 republice. David je m\u00edstop\u0159edsedou \u010desk\u00e9 pobo\u010dky Turnaround Management Association \u010cR.<\/p>\n Vedle pravideln\u00e9 p\u0159edn\u00e1\u0161kov\u00e9 \u010dinnosti publikuje a vyjad\u0159uje se k insolven\u010dn\u00ed problematice v odborn\u00e9m i denn\u00edm tisku.<\/p>\n Jako ohl\u00e1\u0161en\u00fd spole\u010dn\u00edk insolven\u010dn\u00edho spr\u00e1vce p\u016fsobil kup\u0159\u00edkladu p\u0159i \u00fasp\u011b\u0161n\u00e9 reorganizaci spol. Ernst Leopold s.r.o. Jako advok\u00e1t zastupoval mimo jin\u00e9 spol. SAZKA a.s. anebo spole\u010dnosti ve skupin\u011b Veolia.<\/p>\n Stanislav se dlouhodob\u011b v\u011bnuje problematice rodinn\u00fdch firem, jejich veden\u00ed i vlastnictv\u00ed, problematice n\u00e1stupnictv\u00ed i problematice tzv. family business governance. Na dan\u00e9 t\u00e9ma pravideln\u011b publikuje v \u010desk\u00fdch m\u00e9di\u00edch a p\u0159edn\u00e1\u0161\u00ed. Stanislav je absolventem speci\u00e1ln\u00edho vzd\u011bl\u00e1vac\u00edho programu organizace Family Firm Institute (jej\u00edm\u017e je \u010dlenem).<\/p>\n Stanislav je \u010dlenem Centra pro rodinn\u00e9 firmy na Vysok\u00e9 \u0161kole ekonomick\u00e9 v Praze a spoluautorem knihy Aktu\u00e1ln\u00ed ot\u00e1zky n\u00e1stupnictv\u00ed p\u0159i rodinn\u00e9m podnik\u00e1n\u00ed.<\/p>\n Stanislav Servus absolvoval Pr\u00e1vnickou fakultu Univerzity Karlovy a d\u00e1le postgradu\u00e1ln\u011b studoval na univerzit\u011b v Regensburgu ve Spolkov\u00e9 republice N\u011bmecko (LL.M.).<\/p>\n Jan Vejm\u011blek je absolventem Fakulty financ\u00ed a \u00fa\u010detnictv\u00ed V\u0160E v Praze (hlavn\u00ed specializace Finance, vedlej\u0161\u00ed specializace Ekonomika pr\u016fmyslov\u00e9ho podniku). V roce 2003 dokon\u010dil na t\u00e9\u017ee fakult\u011b doktorsk\u00e9 postgradu\u00e1ln\u00ed studium v oboru Hospod\u00e1\u0159sk\u00e1 politika a spr\u00e1va, specializaci Finance. V letech 2004 a\u017e 2006 absolvoval distan\u010dn\u00ed postgradu\u00e1ln\u00ed studium na CFA Institute (USA). Jan Vejm\u011blek p\u016fsob\u00ed jako odborn\u00fd asistent na Kated\u0159e m\u011bnov\u00e9 teorie a politiky Fakulty Financ\u00ed a \u00fa\u010detnictv\u00ed V\u0160E v Praze.<\/p>\n Alexandr studuje Finance a oce\u0148ov\u00e1n\u00ed podniku na Fakult\u011b financ\u00ed a \u00fa\u010detnictv\u00ed. Vedle toho v sou\u010dasnosti p\u016fsob\u00ed v oblasti financov\u00e1n\u00ed ve spole\u010dnosti Energetick\u00fd a pr\u016fmyslov\u00fd holding.<\/p>\n Filip je studentem Managementu na Fakult\u011b podnikohospod\u00e1\u0159sk\u00e9. Mimo to m\u00e1 v\u00edce jak \u010dty\u0159let\u00e9 zku\u0161enosti v Management Consultingu v KPMG, kde se v\u011bnuje p\u0159edev\u0161\u00edm oblasti digit\u00e1ln\u00edch transformac\u00ed, \u0159\u00edzen\u00ed rizik a komer\u010dn\u00edmu due diligence u velk\u00fdch transakc\u00ed.<\/p>\n Tereza studuje Finance na Fakult\u011b financ\u00ed a \u00fa\u010detnictv\u00ed. Nyn\u00ed p\u016fsob\u00ed v\u00a0oboru podnikov\u00fdch financ\u00ed a restrukturalizac\u00ed v\u00a0Deloitte. D\u0159\u00edve se v\u011bnovala oblasti \u0159\u00edzen\u00ed leasingov\u00fdch a \u00fav\u011brov\u00fdch rizik ve skupin\u011b UniCredit a\u00a0v Raiffeisenbank.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Milan Ben\u011bk Milan Ben\u011bk vystudoval V\u0160B Ostrava, fakultu strojn\u00ed, po kter\u00e9 nastoupil jako konstrukt\u00e9r do spole\u010dnosti V\u00edtkovice, a.s., Po nabit\u00fdch zku\u0161enostech p\u0159estoupil z pozice projektanta do \u017dDB Bohum\u00edn, kde se vypracoval na funkci \u010dlena p\u0159edstavenstva a \u0159editele jednoho ze z\u00e1vod\u016f. Pot\u00e9 se vr\u00e1til zp\u011bt do V\u00edtkovic, kde byl provozn\u00edm \u0159editelem a pak a\u017e do roku… Read more »<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"jetpack_post_was_ever_published":false,"footnotes":""},"class_list":["post-10","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/P96O73-a","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2018\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2018\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2018\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2018\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2018\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10"}],"version-history":[{"count":47,"href":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2018\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":884,"href":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2018\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10\/revisions\/884"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2018\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}<\/a>Doc. Ing. Lubom\u00edr Civ\u00edn, CSc., MBA. Ekonom, absolvent V\u0160E, specializace zahrani\u010dn\u00ed obchod v Bratislav\u011b a Hochschule St. Gallen ve \u0160v\u00fdcarsku. \u0158adu let v minulosti, ale i v sou\u010dasnosti p\u016fsobil v akademick\u00e9 sf\u00e9\u0159e na n\u011bkolika ve\u0159ejn\u00fdch i soukrom\u00fdch vysok\u00fdch \u0161kol\u00e1ch v \u010cR i v zahrani\u010d\u00ed jako docent, \u010di hostuj\u00edc\u00ed profesor oboru sv\u011btov\u00e1 ekonomika. V sou\u010dasnosti p\u0159edn\u00e1\u0161\u00ed na vysok\u00e9 \u0161kole AMBIS v\u00a0Praze a Brn\u011b. \u00a0Zab\u00fdval se i praktickou ekonomikou jako ekonomick\u00fd poradce v projektech pro dom\u00e1c\u00ed i mezin\u00e1rodn\u00ed korporace a mezist\u00e1tn\u00ed instituce (Sv\u011btov\u00e1 banka, Evropsk\u00e1 komise, Program Phare), pozd\u011bji ve vrcholn\u00fdch \u0159\u00edd\u00edc\u00edch funkc\u00edch podnikatelsk\u00fdch subjekt\u016f p\u016fsob\u00edc\u00edch v oblasti mezin\u00e1rodn\u00edch financ\u00ed ve st\u0159edn\u00ed Evrop\u011b ve finan\u010dn\u00ed skupin\u011b ERSTE Bank.<\/p>\nIva Hovadov\u00e1<\/h2>\n
Iva Hovadov\u00e1 dlouhodob\u011b p\u016fsob\u00ed na mana\u017eersk\u00fdch pozic\u00edch zejm\u00e9na v\u00fdrobn\u00edch spole\u010dnost\u00ed. V sou\u010dasnosti se zam\u011b\u0159uje na oblast restrukturalizac\u00ed, krizov\u00e9ho \u0159\u00edzen\u00ed, rozvoje a zlep\u0161ov\u00e1n\u00ed v\u00fdkonnosti firem jako nez\u00e1visl\u00fd interim mana\u017eer a konzultant.<\/p>\nDaniel H\u0159\u00edbal<\/h2>\n
Daniel je zakl\u00e1daj\u00edc\u00edm partnerem TARPAN Managers, m\u00e1 na starosti \u0159\u00edzen\u00ed spole\u010dnosti, jej\u00ed rozvoj a strategick\u00e9 sm\u011brov\u00e1n\u00ed. Daniel je odborn\u00edkem v\u00a0oblasti korpor\u00e1tn\u00edho sektoru, mal\u00fdch a st\u0159edn\u00edch podnik\u016f i velk\u00fdch korporac\u00ed. P\u016fsobil v\u00a0bankovnictv\u00ed \u2013 \u017divnostensk\u00e1 banka a \u010cesk\u00e1 spo\u0159itelna \/ skupina Erste Group Bank, v\u00a0r\u016fzn\u00fdch pozic\u00edch p\u0159edev\u0161\u00edm v\u00a0divizi \u0159\u00edzen\u00ed \u00fav\u011brov\u00fdch rizik. Jeho specializac\u00ed je oblast restrukturalizace a revitalizace firem, turnaround management, prevence \u00fav\u011brov\u00e9ho rizika a \u0159e\u0161en\u00ed pr\u00e1vn\u011b komplikovan\u00fdch situac\u00ed podnik\u016f. V\u00a0r\u00e1mci sv\u00e9 praxe se pod\u00edlel na mnoha projektech a transakc\u00edch v\u00a0oblasti firemn\u00edho financov\u00e1n\u00ed, syndikac\u00ed a M&A, trade finance a strukturov\u00e1n\u00ed obchod\u016f, financov\u00e1n\u00ed nemovitost\u00ed, ve\u0159ejn\u00e9ho i municip\u00e1ln\u00edho sektoru. \u00da\u010dastnil se rovn\u011b\u017e \u0159ady v\u00fdznamn\u00fdch reorganiza\u010dn\u00edch projekt\u016f a \u0159e\u0161en\u00ed v\u00a0r\u00e1mci insolven\u010dn\u00edch \u0159\u00edzen\u00ed. Z\u00a0pozice top managementu byl odpov\u011bdn\u00fd i za syst\u00e9mov\u00e9 a rozvojov\u00e9 projekty v\u00a0r\u00e1mci banky a jej\u00ed skupiny. Daniel je \u010dlenem mezin\u00e1rodn\u00ed Turnaround Management Association.<\/p>\nPetr Kar\u00e1sek<\/h2>\n
Petr Kar\u00e1sek p\u016fsob\u00ed jako nez\u00e1visl\u00fd interim mana\u017eer a konzultant zam\u011b\u0159en\u00fd na oblast restrukturalizac\u00ed a krizov\u00e9ho \u0159\u00edzen\u00ed zejm\u00e9na v\u00fdrobn\u00edch spole\u010dnost\u00ed.<\/p>\nJan L\u00e1t<\/h2>\n
<\/a>Jan L\u00e1t vystudoval Vysokou \u0161kolu ekonomickou v\u00a0Praze. P\u0159i studiu pracoval v oborech IT (od 2001)\u00a0a\u00a0\u00a0N\u00e1kup (od 2003). Po ukon\u010den\u00ed studia se stal\u00a0\u010dlenem p\u0159edstavenstva spole\u010dnosti BENE\u0160 a L\u00c1T, a.s. se zodpov\u011bdnost\u00ed za finan\u010dn\u00ed zdroje. Od roku 2012 je jej\u00edm CFO a\u00a0m\u00edstop\u0159edsedou p\u0159edstavenstva. Mezi \u00fasp\u011b\u0161n\u00e9 projekty\u00a0pat\u0159\u00ed nap\u0159. zaji\u0161t\u011bn\u00ed zdroj\u016f a\u00a0realizace v\u00fdstavby nov\u00e9ho v\u00fdrobn\u00edho z\u00e1vodu v Po\u0159\u00ed\u010danech – v\u00fdrobn\u00ed kapacity pro relokaci a roz\u0161\u00ed\u0159en\u00ed v\u00fdroby\u00a0(2008); akvizice spole\u010dnosti TTS Polak – p\u0159evzet\u00ed\u00a0sl\u00e9v\u00e1rensk\u00e9 kapacity v Mimoni (2013) od n\u011bmeck\u00e9ho vlastn\u00edka; instalace a spu\u0161t\u011bn\u00ed laborato\u0159e v\u011bnuj\u00edc\u00ed se 3D tisku – 3D tisk kovov\u00fdch v\u00fdrobk\u016f z pr\u00e1\u0161kov\u00e9ho kovu a anal\u00fdza vlastnost\u00ed produkt\u016f (2018).<\/p>\nJan Ma\u0161ek<\/h2>\n
<\/a>Jan Ma\u0161ek je seniorn\u00edm spole\u010dn\u00edkem kancel\u00e1\u0159e insolven\u010dn\u00edho spr\u00e1vce Administrace insolvenc\u00ed CITY TOWER. Ve spole\u010dnosti m\u00e1 na starosti \u0159\u00edzen\u00ed odd\u011blen\u00ed v\u00fdznamn\u00fdch kauz. V pr\u016fb\u011bhu sv\u00e9 t\u00e9m\u011b\u0159 10 let\u00e9 insolven\u010dn\u00ed praxe pracoval na \u0159ad\u011b v\u00fdznamn\u00fdch insolven\u010dn\u00edch p\u0159\u00edpad\u016f jak s \u010desk\u00fdm, tak mezin\u00e1rodn\u00edm prvkem. Insolven\u010dn\u00edmu pr\u00e1vu se v\u011bnuje rovn\u011b\u017e v r\u00e1mci v\u00fdkonu advokacie. V posledn\u00ed dob\u011b je nebo byl zapojen nap\u0159\u00edklad do projekt\u016f reorganizace KR\u00c1LOVOPOLSK\u00c1 RIA, a. s., konkurs V\u00cdTKOVICE POWER ENGINEERING, a. s., hmotn\u011bpr\u00e1vn\u00ed opatrovnictv\u00ed Pod\u0159\u00edpsk\u00e1 nemocnice s poliklinikou Roudnice n. L., s. r. o. Je rovn\u011b\u017e \u010dlenem p\u0159edstavenstva stroj\u00edrensko-metalurgick\u00e9 spole\u010dnosti UNEX, a. s.<\/p>\nMarek Navr\u00e1til<\/h2>\n
Marek Navr\u00e1til (psycholog) je headhunter, kter\u00fd se specializuje na automobilov\u00fd pr\u016fmysl, v\u00fdrobu a IT. B\u0159itk\u00fd glos\u00e1tor sou\u010dasn\u00e9ho HR publikoval prvn\u00ed \u010deskou experiment\u00e1ln\u00ed studii o vlivu Virtu\u00e1ln\u00ed reality na psychiku jedince v roce 1997. Ve sv\u00e9m v\u00fdzkumu agresivity a jej\u00edch psychofyziologick\u00fdch korel\u00e1t\u016f pracoval s detektorem l\u017ei p\u0159\u00edmo ve v\u011bzen\u00ed . Akademickou dr\u00e1hu pot\u00e9 opustil a do vrcholov\u00e9ho managementu vstoupil v roce 2007; o \u010dty\u0159i roky pozd\u011bji ukon\u010dil MBA na Notthingham Trent University prac\u00ed o Byznys strategi\u00edch v prost\u0159ed\u00ed u\u010d\u00edc\u00edch se organizac\u00ed. U\u017e t\u0159et\u00ed dek\u00e1du sv\u00e9ho \u017eivota v\u011bnuje studiu my\u0161len\u00ed, chov\u00e1n\u00ed a fyziologick\u00fdch projev\u016f lid\u00ed. \u201eLidmi jsem fascinov\u00e1n, neust\u00e1le pozoruji, jak \u0159e\u0161\u00ed probl\u00e9my sv\u00e9ho ka\u017edodenn\u00edho \u017eivota, jak se vyrovn\u00e1vaj\u00ed se zm\u011bnami a jak vym\u00fd\u0161lej\u00ed nov\u00e1 paradigmata sv\u00fdch \u017eivot\u016f.\u201c \u0159\u00edk\u00e1 o sv\u00e9 pr\u00e1ci.<\/p>\nRadim Pa\u0159\u00edk<\/h2>\n
Radim Pa\u0159\u00edk p\u016fsobil 14 let v mezin\u00e1rodn\u00edch \u0159et\u011bzc\u00edch. M\u00e1 hlubokou znalost maloobchodn\u00edho prodeje (FMCG), trhu nemovitost\u00ed v CEE regionu a investic. Jeho hlavn\u00ed dom\u00e9nou jsou strategie, \u0159\u00edzen\u00ed procesu zm\u011bny a leadership. P\u016fsobil v top managementu spole\u010dnosti Plus-Discount [Tengelmann Group], kterou p\u0159ipravil na \u00fasp\u011b\u0161n\u00fd prodej skupin\u011b Rewe za n\u011bkolik mld. EUR. V Lidl \u010cR \u0159\u00eddil operativn\u00ed provoz. P\u016fsobil na na centr\u00e1le spole\u010dnosti Kaufland v N\u011bmecku, kdy jeho regionem byla st\u0159edn\u00ed Evropa, odkud \u0159\u00eddil expanzi s rozpo\u010dtem ve v\u00fd\u0161i >700 mil. EUR. N\u00e1sledn\u011b se stal m\u00edstop\u0159edsedou p\u0159edstavenstva spol. Kaufland Polska s obratem 3,5 mld. EUR, kter\u00e1 po letech stagnace za\u010dala pod jeho veden\u00edm generovat zisk. Pot\u00e9 p\u016fsobil jako CEO investi\u010dn\u00ed skupiny, nastavil jej\u00ed strategii, ziskovost, investi\u010dn\u00ed pl\u00e1n a z\u00e1rove\u0148 odvr\u00e1til n\u011bkolik pokus\u016f o nep\u0159\u00e1telsk\u00e9 p\u0159evzet\u00ed dce\u0159in\u00fdch spole\u010dnost\u00ed \u0161ikan\u00f3zn\u00edmi insolvencemi. Nyn\u00ed p\u016fsob\u00ed v Advisory Boardu PR PA RT NE RS Advisory Group. Aktivn\u011b se pohybuje v oblasti reorganizac\u00ed a restrukturalizac\u00ed firem, v\u011bnuje se nada\u010dn\u00ed \u010dinnosti. Vystudoval mj. strategick\u00fd management a pr\u00e1vo na Nottingham Trent University. Hovo\u0159\u00ed \u010desky, n\u011bmecky, anglicky, polsky a ovl\u00e1d\u00e1 znakov\u00fd jazyk. R\u00e1d va\u0159\u00ed, cestuje, tr\u00e9nuje karate a squash.<\/p>\nTom\u00e1\u0161 Pastr\u0148\u00e1k<\/h2>\n
<\/a><\/p>\n<\/h2>\n
<\/h2>\n
David Plch<\/h2>\n
David Plch je \u0159\u00edd\u00edc\u00edm partnerem a vedouc\u00edm skupiny pr\u00e1vn\u00edk\u016f pra\u017esk\u00e9 kancel\u00e1\u0159e White & Case se zam\u011b\u0159en\u00edm na bankovnictv\u00ed a financov\u00e1n\u00ed, finan\u010dn\u00ed restrukturalizaci a problematiku insolvence. Pravideln\u011b poskytuje poradenstv\u00ed finan\u010dn\u00edm instituc\u00edm a v\u00fdznamn\u00fdm spole\u010dnostem v souvislosti s jejich mezin\u00e1rodn\u00edmi projekty ve st\u0159edn\u00ed a v\u00fdchodn\u00ed Evrop\u011b.<\/p>\nOld\u0159ich \u0158eh\u00e1\u010dek<\/h2>\n
Old\u0159ich \u0158eh\u00e1\u010dek je spole\u010dn\u00edkem spole\u010dnosti Administrace insolvenc\u00ed CITY TOWER, v.o.s., kter\u00e1 je v po\u010dtu zpracov\u00e1van\u00fdch v\u011bc\u00ed jedni\u010dkou mezi insolven\u010dn\u00edmi spr\u00e1vci. Vystudoval Pr\u00e1vnickou fakultu UK v Praze, kde slo\u017eil tak\u00e9 st\u00e1tn\u00ed doktorskou zkou\u0161ku. Nen\u00ed jen advok\u00e1tem, ale rovn\u011b\u017e insolven\u010dn\u00edm spr\u00e1vcem. V roce 2010 byl zaps\u00e1n do zvl\u00e1\u0161tn\u00ed \u010d\u00e1sti seznamu insolven\u010dn\u00edch spr\u00e1vc\u016f, byl t\u00e9\u017e \u010dlenem Legislativn\u00ed komise Akademick\u00e9ho sen\u00e1tu UK v Praze a m\u00edstop\u0159edsedou Rady Kolej\u00ed a menz UK v Praze. P\u0159edn\u00e1\u0161el na Pr\u00e1vnick\u00e9 fakult\u011b UK v Praze a na Vysok\u00e9 \u0161kole ekonomie a managementu.<\/p>\nStanislav Servus<\/h2>\n
Stanislav Servus je advok\u00e1tem a spole\u010dn\u00edkem advok\u00e1tn\u00ed kancel\u00e1\u0159e Dvo\u0159\u00e1k Hager & Partners, a ve sv\u00e9 praxi se zam\u011b\u0159uje na oblast korpor\u00e1tn\u00edch projekt\u016f, M&A, vytv\u00e1\u0159en\u00ed spole\u010dn\u00fdch podnik\u016f, sout\u011b\u017en\u00edho pr\u00e1va a transakc\u00ed v oblasti nemovitost\u00ed.<\/p>\nPetr Smutn\u00fd<\/h2>\n
Petr Smutn\u00fd je partnerem ve spole\u010dnosti PricewaterhouseCoopers \u010cesk\u00e1 republika, kde \u0159\u00edd\u00ed odd\u011blen\u00ed restrukturalizac\u00ed v r\u00e1mci regionu st\u0159edn\u00ed a v\u00fdchodn\u00ed Evropy. Zam\u011b\u0159uje se p\u0159edev\u0161\u00edm na poskytov\u00e1n\u00ed poradenstv\u00ed ohro\u017een\u00fdm spole\u010dnostem nebo spole\u010dnostem \u010del\u00edc\u00edm insolvenci. Petr m\u00e1 dlouhodob\u00e9 zku\u0161enosti s projekty posouzen\u00ed v\u00fdkonnosti spole\u010dnosti, finan\u010dn\u00ed anal\u00fdzy a restrukturalizace. V minulosti vedl po\u010detn\u00e9 restrukturaliza\u010dn\u00ed projekty jak v \u010cesk\u00e9 a Slovensk\u00e9 republice, tak i ve Slovinsku, Srbsku a Chorvatsku. Petr se pod\u00edlel tak\u00e9 na komplexn\u00ed reorganizaci KORD Group \u2013 pr\u016fmyslov\u00e9 skupiny s provozy ve st\u0159edn\u00ed a v\u00fdchodn\u00ed Evrop\u011b, je\u017e z\u00edskala ocen\u011bn\u00ed Restrukturalizace roku 2012 v r\u00e1mci Evropy. Takt\u00e9\u017e hr\u00e1l v\u00fdznamnou roli v r\u00e1mci restrukturalizace loterijn\u00ed spole\u010dnosti SAZKA, kter\u00e1 m\u011bla mnoho inovativn\u00edch prvk\u016f a z\u00edskala ocen\u011bn\u00ed Restrukturalizace roku 2014. Petr je p\u0159edsedou Turnaround Management Association \u010cR, spolupracuje s \u0159adou p\u0159edn\u00edch \u010desk\u00fdch bank na rozvoji odd\u011blen\u00ed pro vym\u00e1h\u00e1n\u00ed p\u016fj\u010dek a \u00fa\u010dastn\u00ed se \u0161kolen\u00ed \u010desk\u00fdch insolven\u010dn\u00edch spr\u00e1vc\u016f a soudc\u016f.<\/p>\nLibor Such\u00e1nek<\/h2>\n
Libor Such\u00e1nek je majitelem firmy Sulko Z\u00e1b\u0159eh, kter\u00e1 vyr\u00e1b\u00ed a dod\u00e1v\u00e1 otvorov\u00e9 v\u00fdpln\u011b pro tuzemsko i export do EU a \u0160v\u00fdcarska. Firmu zalo\u017eil v roce 1993 a v roce 2009 ji za\u010dal p\u0159ed\u00e1vat nejstar\u0161\u00edmu synovi. To se nezda\u0159ilo, syn ode\u0161el do mana\u017eersk\u00e9 pozice do jin\u00e9 firmy. Po dvou letech v listopadu 2016 se syn vr\u00e1til, firmu restrukturalizoval a nyn\u00ed je jedin\u00fdm jednatelem. O sv\u00fdch zku\u0161enostech s p\u0159ed\u00e1v\u00e1n\u00edm \u0159\u00edzen\u00ed a majetku dal\u0161\u00ed generaci p\u0159edn\u00e1\u0161\u00ed na V\u0160E a na Kulat\u00fdch stolech AMSP. Libor Such\u00e1nek m\u00e1 61 let, vystudoval Mechaniza\u010dn\u00ed fakultu Vysok\u00e9 \u0161koly zem\u011bd\u011blsk\u00e9 v Praze, je \u017eenat\u00fd a m\u00e1 t\u0159i d\u011bti.<\/p>\nZden\u011bk \u0160mejkal<\/h2>\n
<\/a>Zden\u011bk \u0160mejkal je investor a spolumajitel investi\u010dn\u00ed spole\u010dnosti M.L.Moran. Absolvoval ekonomickou fakultu V\u0160B-TU Ostrava a MBA program Nottingham Trent University. P\u016fsobil nap\u0159. jako krizov\u00fd mana\u017eer na pozici m\u00edstop\u0159edsedy p\u0159edstavenstva V\u00edtkovice, a.s. (r. 2000) zodpov\u011bdn\u00e9ho za finan\u010dn\u00ed restrukturalizaci, pod\u00edlel se na z\u00e1chran\u011b \u010cesk\u00fdch Aerolini\u00ed z\u00a0pozice \u010dlena dozor\u010d\u00ed rady nebo na z\u00e1chran\u011b Technistone z\u00a0pozice CEO a spolumajitele. D\u00e1le p\u016fsobil v\u00a0\u0159ad\u011b spole\u010dnost\u00ed ve vlastnictv\u00ed M.L.Moran. Byl \u010dlenem Ministerstva spravedlnosti pro rekodifikaci \u00fapadkov\u00e9ho pr\u00e1va a pod\u00edlel se na sou\u010dasn\u00e9 podob\u011b \u00fapadkov\u00e9ho z\u00e1kona \u2013 jej\u00ed reorganiza\u010dn\u00ed \u010d\u00e1sti. \u00dasp\u011b\u0161n\u011b provedl reorganizaci ve V\u00edtkovice, a.s. (doposud jedna z\u00a0nejv\u011bt\u0161\u00edch reorganizac\u00ed ve st\u0159edn\u00ed a v\u00fdchodn\u00ed Evrop\u011b) a reorganizaci v\u00a0Technistone, a.s. (jedna z\u00a0nejrychlej\u0161\u00edch). Je autorem syst\u00e9mu tollingov\u00e9ho financov\u00e1n\u00ed. Mezi jeho z\u00e1liby pat\u0159\u00ed ly\u017eov\u00e1n\u00ed, freeride, skialp, horsk\u00e9 ultramaratony, yachting, tenis a aplikace Industry 4.0 do pr\u016fmyslov\u00fdch firem.<\/p>\n<\/h2>\n
<\/h2>\n
<\/h2>\n
<\/h2>\n
<\/h2>\n
Jan Vejm\u011blek<\/h2>\n
Jan Vejm\u011blek je od prosince 2010 hlavn\u00edm ekonomem Komer\u010dn\u00ed banky. Od roku 2002 zast\u00e1v\u00e1 pozici vedouc\u00edho odboru Ekonomick\u00fd a strategick\u00fd v\u00fdzkum Investi\u010dn\u00edho bankovnictv\u00ed Komer\u010dn\u00ed banky, kde m\u00e1 na starosti t\u00fdm ekonomick\u00fdch analytik\u016f zam\u011b\u0159uj\u00edc\u00edch se na makroekonomickou anal\u00fdzu \u010desk\u00e9ho hospod\u00e1\u0159stv\u00ed a anal\u00fdzu jednotliv\u00fdch segment\u016f finan\u010dn\u00edho trhu (devizov\u00fd trh, pen\u011b\u017en\u00ed trh, trh \u00farokov\u00fdch sazeb a dluhopis\u016f, akciov\u00fd trh). Problematikou makroekonomick\u00e9 anal\u00fdzy a finan\u010dn\u00edmi trhy se v Komer\u010dn\u00ed bance zab\u00fdv\u00e1 od sv\u00e9ho n\u00e1stupu v roce 1998.<\/p>\nV\u00fdhern\u00ed t\u00fdm ocen\u011bn\u00fd Cenou TMA 2018<\/h2>\n
<\/a>Alexandr Pot\u016f\u010dek, Filip S\u00fdkora a Tereza Vor\u00e1\u010dkov\u00e1 jsou studenti magistersk\u00fdch obor\u016f V\u0160E v\u00a0Praze. Spole\u010dn\u011b je poj\u00ed studium vedlej\u0161\u00ed specializace Turnaround management Fakulty podnikohospod\u00e1\u0159sk\u00e9.<\/p>\n