{"id":1761,"date":"2022-09-02T00:35:17","date_gmt":"2022-09-01T23:35:17","guid":{"rendered":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2022\/?page_id=1761"},"modified":"2022-10-08T22:57:44","modified_gmt":"2022-10-08T21:57:44","slug":"prednasejici","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2022\/prednasejici\/","title":{"rendered":"P\u0159edn\u00e1\u0161ej\u00edc\u00ed"},"content":{"rendered":"\n

Jan Dobe\u0161<\/h2>\n\n\n
\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n

Jan Dobe\u0161 se v zam\u011b\u0159uje na strategick\u00e9 \u0159\u00edzen\u00ed projekt\u016f decentralizovan\u00fdch energetick\u00fdch celk\u016f na kl\u00ed\u010d. Je spoluzakladatelem a \u0161\u00e9fem strategie ve spole\u010dnosti Smart Energies. D\u00edky sv\u00e9mu progresivn\u00edmu p\u0159\u00edstupu a d\u016frazu na inovativn\u00ed, ekologick\u00e1 \u0159e\u0161en\u00ed s vyu\u017eit\u00edm AI v energetice se firma rychle stala jedn\u00edm z nejv\u00edce progresivn\u00edch hr\u00e1\u010d\u016f na trhu \u2013 v jej\u00edm portfoliu jsou projekty s nejv\u00fdznamn\u011bj\u0161\u00edmi partnery a fondy p\u016fsob\u00edc\u00edmi v \u010cR.\n\nJanov\u00fdm nejnov\u011bj\u0161\u00edm projektem reaguj\u00edc\u00edm na kritickou situaci na trhu je v\u00fdstavba jednoho z nejv\u011bt\u0161\u00edch nez\u00e1visl\u00fdch blok\u016f poskytuj\u00edc\u00edm podp\u016frn\u00e9 slu\u017eby. Financov\u00e1n\u00ed projektu umo\u017enil zalo\u017eil private equity fond Keenspire F&F, kter\u00fd Jan spoluzalo\u017eil a hodl\u00e1 ho d\u00e1l rozv\u00edjet.\n\nJan vystudoval Fakultu strojn\u00edho in\u017een\u00fdrstv\u00ed na \u010cVUT v Praze. D\u00edky v\u00edt\u011bzstv\u00ed ve studentsk\u00fdch sout\u011b\u017e\u00edch a participaci technologick\u00e9 konferenci Singularity University z\u00edskal mo\u017enost p\u0159ed zalo\u017een\u00edm SE pracovat jako strategick\u00fd konzultant pro energetiku v Deloitte.<\/p>\n\n\n\n

Martin Fron\u011bk<\/h2>\n\n\n\n

\"\"Martin Fron\u011bk je lok\u00e1ln\u00edm partnerem v pra\u017esk\u00e9 pobo\u010dce advok\u00e1tn\u00ed kancel\u00e1\u0159e White&Case s v\u00edce ne\u017e 10 lety praxe v oblasti insolvenc\u00ed a restrukturalizac\u00ed, soudn\u00edch spor\u016f a trestn\u00edho pr\u00e1va. M\u00e1 zku\u0161enosti se zastupov\u00e1n\u00edm v\u011b\u0159itel\u016f p\u0159i konkurzn\u00edch likvidac\u00edch a p\u0159i soudn\u00edch i mimosoudn\u00edch restrukturalizac\u00edch. Pod\u00edl\u00ed se rovn\u011b\u017e na vytv\u00e1\u0159en\u00ed a implementaci strategi\u00ed soudn\u00edch spor\u016f, odkup\u016f a prodej\u016f v r\u00e1mci insolven\u010dn\u00edch \u0159\u00edzen\u00ed, a to na stran\u011b bankovn\u00edch v\u011b\u0159itel\u016f i tzv. distressed assets fond\u016f. Rovn\u011b\u017e pravideln\u011b zastupuje finan\u010dn\u00ed instituce jako po\u0161kozen\u00e9 strany v trestn\u00edch \u0159\u00edzen\u00edch, v\u011bnuje se i obhajob\u011b pr\u00e1vnick\u00fdch osob. V roce 2011 z\u00edskal magistersk\u00fd titul na Pr\u00e1vnick\u00e9 fakult\u011b Univerzity Karlovy v Praze, v roce 2015 rovn\u011b\u017e z\u00edskal titul doktora pr\u00e1v. Martin p\u0159edn\u00e1\u0161\u00ed na Vysok\u00e9 \u0161kole ekonomick\u00e9 v r\u00e1mci vedlej\u0161\u00ed specializace Turnaround Management.<\/p>\n\n\n\n

Jan Hrazdira<\/h2>\n\n\n
\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n

Mgr. Jan Hrazdira je advok\u00e1tem od roku 1997 a je jedn\u00edm ze zakl\u00e1daj\u00edc\u00edch partner\u016f HKDW HOLASEK s.r.o., advok\u00e1tn\u00ed kancel\u00e1\u0159. Jan vystudoval Pr\u00e1vnickou fakultu Univerzity Karlovy v Praze. Specializuje se na \u0159e\u0161en\u00ed spor\u016f (zejm\u00e9na ob\u010danskopr\u00e1vn\u00ed a obchodn\u00ed soudn\u00ed spory a rovn\u011b\u017e vnitrost\u00e1tn\u00ed i mezin\u00e1rodn\u00ed arbitr\u00e1\u017e) \u2013 v dan\u00e9 oblasti byl v minulosti opakovan\u011b ocen\u011bn mezin\u00e1rodn\u00edmi pr\u00e1vn\u00edmi direktor\u00e1\u0159i jako doporu\u010dovan\u00fd odborn\u00edk. Jan Hrazdira \u00fasp\u011b\u0161n\u011b zastupoval \u0159adu dom\u00e1c\u00edch i nadn\u00e1rodn\u00edch klient\u016f, v\u010detn\u011b p\u0159edn\u00edch investi\u010dn\u00edch a pr\u016fmyslov\u00fdch spole\u010dnost\u00ed, v soudn\u00edch a rozhod\u010d\u00edch sporech v \u010cesk\u00e9 republice i v zahrani\u010d\u00ed. Zvl\u00e1\u0161tn\u00ed zku\u0161enost pak z\u00edskal zejm\u00e9na v oblasti dispozic s v\u011bt\u0161\u00edmi pr\u016fmyslov\u00fdmi celky a v oblasti rozs\u00e1hl\u00e9 investi\u010dn\u00ed v\u00fdstavby. Je vn\u00edm\u00e1n rovn\u011b\u017e jako odborn\u00edk pro oblast insolvence a restrukturalizace podnik\u016f, a to s ohledem na \u00fasp\u011b\u0161n\u00e9 profesn\u00ed aktivity v dan\u00e9 oblasti. Jan Hrazdira je rozhodcem Rozhod\u010d\u00edho soudu p\u0159i Hospod\u00e1\u0159sk\u00e9 komo\u0159e \u010cesk\u00e9 republiky a Agr\u00e1rn\u00ed komo\u0159e \u010cesk\u00e9 republiky v Praze. Je zaps\u00e1n na seznamu rozhodc\u016f V\u00edde\u0148sk\u00e9ho rozhod\u010d\u00edho soudu (Vienna International Arbitral Centre). D\u00e1le je \u010dlenem rozkladov\u00e9 komise p\u0159edsedy \u00da\u0159adu pro ochranu hospod\u00e1\u0159sk\u00e9 sout\u011b\u017ee (\u00daOHS) pro oblast ve\u0159ejn\u00fdch zak\u00e1zek. Jan Hrazdira je \u010dlenem Spr\u00e1vn\u00ed rady \u010desk\u00e9 pobo\u010dky Turnaround Management Association (TMA).<\/p>\n\n\n\n

Daniel H\u0159\u00edbal<\/h2>\n\n\n
\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n

Daniel je zakl\u00e1daj\u00edc\u00edm partnerem TARPAN Managers. Jeho specializac\u00ed je oblast restrukturalizace a revitalizace firem, turnaround management, prevence \u00fav\u011brov\u00e9ho rizika a \u0159e\u0161en\u00ed pr\u00e1vn\u011b komplikovan\u00fdch situac\u00ed podnik\u016f. V r\u00e1mci sv\u00e9 d\u0159\u00edv\u011bj\u0161\u00ed bankovn\u00ed praxe se pod\u00edlel na mnoha projektech a transakc\u00edch v oblasti firemn\u00edho financov\u00e1n\u00ed, syndikac\u00ed a M&A, trade finance a strukturov\u00e1n\u00ed obchod\u016f, financov\u00e1n\u00ed nemovitost\u00ed, ve\u0159ejn\u00e9ho i municip\u00e1ln\u00edho sektoru. \u00da\u010dastnil se rovn\u011b\u017e \u0159ady v\u00fdznamn\u00fdch reorganiza\u010dn\u00edch projekt\u016f a \u0159e\u0161en\u00ed v r\u00e1mci insolven\u010dn\u00edch \u0159\u00edzen\u00ed.<\/p>\n\n\n\n

Ond\u0159ej J\u016fzl<\/h2>\n\n\n
\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n

Ond\u0159ej J\u016fzl vede t\u00fdm vym\u00e1h\u00e1n\u00ed korpor\u00e1tn\u00edch klient\u016f v \u010cesk\u00e9 spo\u0159iteln\u011b. V oblasti restrukturalizac\u00ed a insolvenc\u00ed je profesn\u011b aktivn\u00ed od roku 2009. P\u0159edchoz\u00ed zku\u0161enosti z\u00edskal v oboru oce\u0148ov\u00e1n\u00ed nemovitost\u00ed v r\u00e1mci bankovn\u00ed spr\u00e1vy zaji\u0161t\u011bn\u00ed. Za svoji kari\u00e9ru se pod\u00edlel na \u0159ad\u011b v\u00fdznamn\u00fdch insolven\u010dn\u00edch p\u0159\u00edpadech jako je Od\u011bvn\u00ed podnik, KORD group, SAZKA, LESS, Centrum Doln\u00ed B\u0159e\u017eany, SKD Bojkovice a \u010cSA. Ond\u0159ej vystudoval V\u0160E v Praze, kde se ji\u017e n\u011bkolik let pod\u00edl\u00ed na p\u0159edn\u00e1\u0161k\u00e1ch vedlej\u0161\u00ed specializace Turnaround Management. Je \u010dlenem TMA.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Petr Kar\u00e1sek<\/h2>\n\n\n\n

\"\" Petr Kar\u00e1sek p\u016fsob\u00ed jako nez\u00e1visl\u00fd interim mana\u017eer a konzultant zam\u011b\u0159en\u00fd na oblast restrukturalizac\u00ed a krizov\u00e9ho \u0159\u00edzen\u00ed zejm\u00e9na v\u00fdrobn\u00edch spole\u010dnost\u00ed. V p\u0159ede\u0161l\u00fdch pozic\u00edch p\u016fsobil jako vrcholov\u00fd mana\u017eer p\u0159i restrukturalizac\u00edch spole\u010dnost\u00ed \u0160KODA Transportation, DISA Industries, AWELD, KORD Group, Jablonex Group, ESSA Czech a dal\u0161\u00edch, d\u0159\u00edve p\u016fsobil dlouhodob\u011b ve spole\u010dnosti KAROSA IVECO, mj. jako obchodn\u00ed \u0159editel, \u010dlen p\u0159edstavenstva a \u010dlen \u0161ir\u0161\u00edho veden\u00ed nadn\u00e1rodn\u00ed skupiny Irisbus \u2013 Renault. Jeho nej\u00fasp\u011b\u0161n\u011bj\u0161\u00edm projektem je z\u00e1chrana a stabilizace tradi\u010dn\u00edho \u010desk\u00e9ho v\u00fdrobce t\u011b\u017ek\u00fdch ter\u00e9nn\u00edch automobil\u016f TATRA a p\u0159\u00edprava t\u00e9to spole\u010dnosti pro dal\u0161\u00ed rozvoj. Je m\u00edstop\u0159edsedou \u010cesk\u00e9 Asociace Interim Managementu, \u010dlenem mezin\u00e1rodn\u00ed Turnaround Management Association a je aktivn\u00ed ve Sdru\u017een\u00ed automobilov\u00e9ho pr\u016fmyslu \u010cR.<\/p>\n\n\n\n

Petr Knapp<\/h2>\n\n\n\n

\"\" Petr Knapp se v r\u00e1mci \u0159\u00edzen\u00ed \u00fav\u011brov\u00e9ho rizika \u010cSOB v\u011bnoval oblasti restrukturalizace firem a n\u00e1sledn\u011b konkurzn\u00edho a insolven\u010dn\u00edho \u0159\u00edzen\u00ed od po\u010d\u00e1tku 90.let. V letech 1996 – 2021 byl \u010dlenem p\u0159edstavenstva \u010cSOB se zodpov\u011bdnost\u00ed za \u00fav\u011brov\u00e9 riziko, \u0159\u00edzen\u00ed velk\u00fdch korpor\u00e1tn\u00edch klient\u016f i segmentu mal\u00fdch a st\u0159edn\u00edch firem, finan\u010dn\u00edch trh\u016f, leasing, factoring, \u2026 V t\u00e9to roli se mj. pod\u00edlel na p\u0159evzet\u00ed IPB a \u0159e\u0161en\u00ed jej\u00edho \u00fav\u011brov\u00e9ho portfolia, velk\u00fdch mezin\u00e1rodn\u00edch restrukturalizac\u00edch i mezin\u00e1rodn\u00edch arbitr\u00e1\u017e\u00edch. Je absoloventem V\u0160E Praha a v sou\u010dasnosti je mj. p\u0159edsedou dozor\u010d\u00ed rady \u010cesk\u00e9 exportn\u00ed banky.<\/p>\n\n\n\n

Galina Ko\u010dendov\u00e1<\/h2>\n\n\n
\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n

Galina Ko\u010dendov\u00e1 vystudovala mezin\u00e1rodn\u00ed obchod na Vysok\u00e9 \u0161kole ekonomick\u00e9 Praha. V\u011bt\u0161\u00ed \u010d\u00e1st kari\u00e9ry p\u016fsobila ve st\u0159edn\u00edm a vy\u0161\u0161\u00edm managementu spole\u010dnost\u00ed jak v \u010cR, tak v USA (Gulf Pacific Rice co. Inc.), kde m\u011bla na starosti export. Po absolvov\u00e1n\u00ed MBA programu na Masarykov\u011b \u00fastavu vy\u0161\u0161\u00edch studi\u00ed a Sheffield Hallam University se n\u011bkolik let v\u011bnovala \u0161kolen\u00ed mana\u017eersk\u00fdch dovednost\u00ed. V roce 2013 nastoupila do\u00a0Exportn\u00ed garan\u010dn\u00ed a poji\u0161\u0165ovac\u00ed spole\u010dnosti, a.s., kde v sou\u010dasn\u00e9 dob\u011b p\u016fsob\u00ed jako z\u00e1stupce \u0159editele odboru likvidace a vym\u00e1h\u00e1n\u00ed pohled\u00e1vek a zodpov\u00edd\u00e1 za agendu vym\u00e1h\u00e1n\u00ed pohled\u00e1vek.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Josef Kotrba<\/h2>\n\n\n
\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n

Josef Kotrba je nez\u00e1visl\u00fd poradce se zku\u0161enostmi z\u00a0poradensk\u00e9 spole\u010dnosti Deloitte, kde byl jej\u00edm prezidentem t\u00e9m\u011b\u0159 \u0161est let do z\u00e1\u0159\u00ed leto\u0161n\u00edho roku.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Luk\u00e1\u0161 Lhot\u00e1k<\/h2>\n\n\n
\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n

Luk\u00e1\u0161 Lhot\u00e1k absolvent Fakulty stavebn\u00ed \u010cVUT Praha obor ekonomika a \u0159\u00edzen\u00ed. T\u00e9matem \u0159e\u0161en\u00ed pohled\u00e1vek, insolvenc\u00ed a restrukturalizac\u00ed se zab\u00fdv\u00e1 od roku 2001, kdy st\u00e1l u zalo\u017een\u00ed spole\u010dnosti HS Inkaso, kter\u00e1 se specializovala na spr\u00e1vu velk\u00fdch soubor\u016f pohled\u00e1vek z leasingov\u00fdch smluv. V roce 2010 nastoupil do funkce Head of Workout ve spole\u010dnosti W.A.G. payment solution, kde vybudoval odd\u011blen\u00ed \u0159e\u0161\u00edc\u00ed pohled\u00e1vky z tankovac\u00edch karet EW v cel\u00e9 st\u0159edn\u00ed a v\u00fdchodn\u00ed Evrop\u011b a v Turecku. Od roku 2015 p\u016fsob\u00ed v Exportn\u00ed garan\u010dn\u00ed a poji\u0161\u0165ovac\u00ed spole\u010dnosti, a.s., kde m\u00e1 na starosti \u0159e\u0161en\u00ed velk\u00fdch exportn\u00edch uv\u011brov\u00fdch p\u0159\u00edpad\u016f v Rusku, Polsku a ostatn\u00edch zem\u00edch b\u00fdval\u00e9ho SSSR a nap\u0159\u00edklad i v Gabunu. \u010clenem TMA je od roku 2018.<\/p>\n\n\n\n

Lee Louda<\/h2>\n\n\n
\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n

Lee Louda je insolven\u010dn\u00edm spr\u00e1vcem se zvl\u00e1\u0161tn\u00edm povolen\u00edm. Absolvent Fakulty strojn\u00edho in\u017een\u00fdrstv\u00ed \u010cesk\u00e9ho vysok\u00e9ho u\u010den\u00ed technick\u00e9ho. Od roku 1994 zast\u00e1val \u0159adu funkc\u00ed v ekonomick\u00e9 oblasti, byl licencovan\u00fdm burzovn\u00edm makl\u00e9\u0159em, portfoliomana\u017eerem, nucen\u00fdm spr\u00e1vcem a likvid\u00e1torem subjekt\u016f finan\u010dn\u00edho trhu, absolventem Institutu oce\u0148ov\u00e1n\u00ed majetku p\u0159i V\u0160E, zab\u00fdval se krizov\u00fdm \u0159\u00edzen\u00edm a od roku 2004 i spr\u00e1vou konkursn\u00edch podstat. V r\u00e1mci zaveden\u00ed insolven\u010dn\u00edho z\u00e1kona od roku 2008 absolvoval p\u0159\u00edslu\u0161n\u00e9 zkou\u0161ky a z\u00edskal ob\u011b licence pro insolven\u010dn\u00ed spr\u00e1vu. Od roku 2008 tak\u00e9 aktivn\u011b p\u016fsob\u00ed p\u0159i V\u0160E jako p\u0159edn\u00e1\u0161ej\u00edc\u00ed a pod\u00edl\u00ed se na tematick\u00fdch a mezin\u00e1rodn\u00edch konferenc\u00edch v r\u00e1mci v\u00fdzkumu insolvence a v oblasti restrukturalizace a z\u00e1niku podniku. V roce 2012 obdr\u017eel v Madridu evropsk\u00e9 ocen\u011bn\u00ed Turnaround Management Association za koncernovou p\u0159eshrani\u010dn\u00ed reorganizaci Kord Group pro oblast velk\u00fdch korporac\u00ed. Od roku 2016 p\u016fsob\u00ed jako insolven\u010dn\u00ed spr\u00e1vce v\u00fdznamn\u00e9 t\u011b\u017ea\u0159sk\u00e9 spole\u010dnosti OKD, a.s. V roce 2018 na V\u0160E dokon\u010dil doktorandsk\u00e9 studium. V sou\u010dasnosti vede akademick\u00e9 pracovi\u0161t\u011b Centrum restrukturalizace a insolvence Harryho Pollaka p\u0159i V\u0160E. Od roku 2019 \u010dlen expertn\u00ed pracovn\u00ed skupiny Ministerstva spravedlnosti k transpozici sm\u011brnice o restrukturalizaci a insolvenci a k p\u0159\u00edprav\u011b z\u00e1kon\u016f Lex Covid I a Lex Covid II.<\/p>\n\n\n\n

Jan Ma\u0161ek<\/h2>\n\n\n
\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n

Jan Ma\u0161ek je spole\u010dn\u00edkem advok\u00e1tn\u00ed kancel\u00e1\u0159e Constelius, s. r. o. a spole\u010dn\u00edkem kancel\u00e1\u0159e insolven\u010dn\u00edho spr\u00e1vce AZAM \u2013 insolvence, v. o. s.  V pr\u016fb\u011bhu sv\u00e9 profesn\u00ed praxe se \u00fa\u010dastnil v pozici insolven\u010dn\u00edho spr\u00e1vce \u010di advok\u00e1ta n\u011bkter\u00fdch v\u00fdznamn\u00fdch \u010desk\u00fdch insolven\u010dn\u00edch \u0159\u00edzen\u00ed (v posledn\u00ed dob\u011b kup\u0159. BLA\u017dEK Praha, a. s. nebo MICo, spol. s r. o.). Jan absolvoval studium na Pr\u00e1vnick\u00e9 fakult\u011b Univerzity Karlovy v Praze a Policejn\u00ed akademii \u010cR. Je \u010dlenem \u010cesk\u00e9 advok\u00e1tn\u00ed komory,  insolven\u010dn\u00edm spr\u00e1vcem se zvl\u00e1\u0161tn\u00edm povolen\u00edm a \u010dlenem \u010desk\u00e9 pobo\u010dky Turnaround Management Association.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Luk\u00e1\u0161 Mikeska<\/h2>\n\n\n\n

\"\"Luk\u00e1\u0161 Mikeska je \u0159editelem v t\u00fdmu Strategi\u00ed a Transakc\u00ed, se specializac\u00ed na restrukturalizace a korpor\u00e1tn\u00ed finance v pra\u017esk\u00e9 pobo\u010dce EY. Luk\u00e1\u0161 je sou\u010d\u00e1st\u00ed t\u00fdmu Kapit\u00e1lov\u00e9ho a dluhov\u00e9ho poradenstv\u00ed ve st\u0159edn\u00ed Evrop\u011b pro projekty v \u010cesk\u00e9 Republice, Slovensku, Ma\u010farsku, Chorvatsku, Srbsku a Slovinsku. M\u00e1 v\u00edce ne\u017e 18 let zku\u0161enost\u00ed z r\u016fzn\u00fdch rol\u00ed jak v oblast\u00ed financ\u00ed, tak pr\u00e1va. Nejd\u0159\u00edve se zab\u00fdval korpor\u00e1tn\u00edm prav\u00e9m mimo jin\u00e9 jako advok\u00e1t ve spole\u010dnosti Clifford Chance LLP. D\u00e1le p\u016fsobil v kreditn\u00edm odd\u011blen\u00ed spole\u010dnosti Citibank Europe plc , kde se zab\u00fdval \u0159e\u0161en\u00edm probl\u00e9mov\u00fdch expozic banky, restrukturalizacemi \u00fav\u011br\u016f a jejich vym\u00e1h\u00e1n\u00edm. V posledn\u00ed dob\u011b Luk\u00e1\u0161 pom\u00e1h\u00e1 klient\u016fm ve vztahu s bankami, jak ji\u017e p\u0159i pot\u0159eb\u011b nov\u00e9ho kapit\u00e1lu, tak p\u0159i \u0159e\u0161en\u00ed krizov\u00fdch situac\u00edch. Luk\u00e1\u0161 je kvalifikovan\u00fdm advok\u00e1tem v \u010cesk\u00e9 advok\u00e1tn\u00ed komo\u0159e. D\u00e1le vystudoval MBA na Cranfield School of Management ve Velk\u00e9 Brit\u00e1nii.<\/p>\n\n\n\n

Blahoslav N\u011bme\u010dek<\/h2>\n\n\n\n

\"\"Blahoslav N\u011bme\u010dek je partnerem t\u00fdmu poradenstv\u00ed pro klienty z odv\u011btv\u00ed energetiky v regionu st\u0159edn\u00ed a jihov\u00fdchodn\u00ed Evropy. Od roku 2012 se v EY v\u011bnuje mezin\u00e1rodn\u00edm integra\u010dn\u00edm projekt\u016fm v elektroenergetice a plyn\u00e1renstv\u00ed, tvorb\u011b strategi\u00ed pro regulovan\u00e9 i neregulovan\u00e9 subjekty v energetice nap\u0159\u00ed\u010d Evropou a spolupracuje s org\u00e1ny st\u00e1tn\u00ed spr\u00e1vy na tvorb\u011b nov\u00e9 energetick\u00e9 legislativy. V regionu st\u0159edn\u00ed a jihov\u00fdchodn\u00ed Evropy se rovn\u011b\u017e pod\u00edlel na mnoha \u00fasp\u011b\u0161n\u00fdch transakc\u00edch. Blahoslav se v sou\u010dasn\u00e9 dob\u011b zam\u011b\u0159uje p\u0159edev\u0161\u00edm na t\u00e9ma digitalizace sektoru a dekarbonizace a nejrad\u011bji se v\u011bnuje designu trhu. V minulosti p\u016fsobil jako zakladatel a m\u00edstop\u0159edseda Energetick\u00e9ho regula\u010dn\u00edho \u00fa\u0159adu (ER\u00da), jako \u010dlen Rady regul\u00e1tor\u016f Agentury pro spolupr\u00e1ci energetick\u00fdch regul\u00e1tor\u016f (ACER) a jako z\u00e1stupce Energetick\u00e9ho regula\u010dn\u00edho \u00fa\u0159adu v Rad\u011b evropsk\u00fdch energetick\u00fdch regula\u010dn\u00edch org\u00e1n\u016f (CEER). Blahoslav vystudoval Elektrotechnickou fakultu na \u010cesk\u00e9m vysok\u00e9m u\u010den\u00ed technick\u00e9m v Praze, kde z\u00edskal in\u017een\u00fdrsk\u00fd a pozd\u011bji rovn\u011b\u017e doktorsk\u00fd titul v oboru Ekonomika a \u0159\u00edzen\u00ed v energetice. Na University of Florida absolvoval program na regulaci utilit a strategie v energetice.<\/p>\n\n\n\n

Bronislav P\u00e1nek<\/h2>\n\n\n
\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n

Ing. Bronislav P\u00e1nek, MBA je jednatelem v analytick\u00e9 spole\u010dnosti Profitana s.r.o. V\u00edce ne\u017e 30 let se v\u011bnuje turnaround\u016fm, restrukturalizac\u00edm, podnikatelsk\u00fdm strategi\u00edm, \u0159\u00edzen\u00ed v\u00fdkonnosti, n\u00e1kladov\u00fdm a procesn\u00edm anal\u00fdz\u00e1m, tvorb\u011b kalkulac\u00ed a n\u00e1kladov\u00fdch model\u016f fyzick\u00fdch tok\u016f v\u00fdrobn\u00edch a obchodn\u00edch proces\u016f a v neposledn\u00ed \u0159ad\u011b reportingu a controllingu. B\u011bhem svoj\u00ed kari\u00e9ry pracoval ve vrcholov\u00fdch mana\u017eersk\u00fdch funkc\u00edch ve skupin\u00e1ch Air Products, MVE International, Chart Industries. Byl partnerem ve spole\u010dnosti Deloitte a v\u00fdkonn\u00fdm \u0159editelem poradenstv\u00ed ve spole\u010dnosti Ernst & Young. Programuje v reportovac\u00edm n\u00e1stroji Power BI a ve voln\u00e9m \u010dase jezd\u00ed d\u00e1lkov\u00e9 trasy na b\u011b\u017ek\u00e1ch a na kole.<\/p>\n\n\n\n

Pavel Proch\u00e1zka<\/h2>\n\n\n\n

\"\"Pavel Proch\u00e1zka \u0159\u00edd\u00ed \u00datvar oce\u0148ov\u00e1n\u00ed a vym\u00e1h\u00e1n\u00ed aktiv v Komer\u010dn\u00ed bance. V\u011bt\u0161inu sv\u00e9ho profesn\u00edho \u017eivota se v\u011bnuje oblasti restrukturalizace firem a insolvenc\u00edm. B\u011bhem sv\u00e9 bankovn\u00ed praxe spolupracoval na \u00fasp\u011b\u0161n\u00e9m \u0159e\u0161en\u00ed cel\u00e9 \u0159ady korpor\u00e1tn\u00edch restrukturalizac\u00ed a pod\u00edlel se i na \u0159e\u0161en\u00ed \u00fapadk\u016f pat\u0159\u00edc\u00edch svou velikost\u00ed mezi nejv\u011bt\u0161\u00ed na trhu. Pavel Proch\u00e1zka m\u00e1 p\u0159edchoz\u00ed zku\u0161enosti i i z mana\u017eersk\u00fdch pozic ve firemn\u00ed sf\u00e9\u0159e a z oblasti poradensk\u00fdch slu\u017eeb. V\u011bnoval se i problematice private equity a venture kapit\u00e1lu. Je \u010dlenem TMA.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Jakub Pr\u016fcha<\/h2>\n\n\n
\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n

Jakub Pr\u016fcha je jednatelem spole\u010dnosti 25energy s.r.o. a TiTRON storage s.r.o. Spole\u010dnost 25energy vytv\u00e1\u0159\u00ed a realizuje projekty fotovoltaiky v reziden\u010dn\u00ed i komer\u010dn\u00ed oblasti. Specializuje se na technologie umo\u017e\u0148uj\u00edc\u00ed kombinaci sol\u00e1rn\u00edch syst\u00e9m\u016f se z\u00e1lo\u017en\u00edmi zdroji, s c\u00edlem zaji\u0161t\u011bn\u00ed dlouhodob\u00e9 autonomie syst\u00e9mu men\u0161\u00edch i v\u011bt\u0161\u00edch syst\u00e9m\u016f. V komer\u010dn\u00ed oblasti krom\u011b toho poskytuje projektov\u00e9 poradenstv\u00ed, projek\u010dn\u00ed realizace pro komer\u010dn\u00ed i investi\u010dn\u00ed elektr\u00e1rny, studie v r\u00e1mci vyhl\u00e1\u0161en\u00fdch dota\u010dn\u00edch titul\u016f, kompletn\u00ed stavebn\u00ed a prov\u00e1d\u011bc\u00ed dokumentace. TiTRON storage je start-up, kter\u00fd zahajuje v\u00fdrobu titanov\u00e9 baterie v \u010cesk\u00e9 republice. Ve v\u00fdrob\u011b pou\u017e\u00edv\u00e1 technologii titanov\u00fdch \u010dl\u00e1nk\u016f LTO, kter\u00e1 \u017eivotnost\u00ed a akceptovan\u00fdm zat\u00ed\u017een\u00edm n\u011bkolikan\u00e1sobn\u011b p\u0159ekon\u00e1v\u00e1 nejroz\u0161\u00ed\u0159en\u011bj\u0161\u00ed technologii LiFePO4. Firma zavr\u0161ila v\u00fdvoj reziden\u010dn\u00edch bateri\u00ed pod\u00e1n\u00edm u\u017eitn\u00e9ho vzoru a p\u0159ipravuje nasazen\u00ed velk\u00fdch titanov\u00fdch blok\u016f, kter\u00e9 mohou slou\u017eit jako strategick\u00fd balan\u010dn\u00ed prvek s\u00edt\u011b v r\u00e1mci n\u00e1kupu a prodeje elekt\u0159iny podle spotov\u00e9 ceny. Firma se krom\u011b toho aktu\u00e1ln\u011b profiluje jako v\u00fdvojov\u00e9 centrum zam\u011b\u0159en\u00e9 na \u0159\u00edzen\u00ed bateri\u00ed bez ohledu na konkr\u00e9tn\u00ed technologii.<\/p>\n\n\n\n

Tom\u00e1\u0161 Ra\u0161ka<\/h2>\n\n\n
\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n

Tom\u00e1\u0161 Ra\u0161ka je zakladatelem, managing partnerem a majoritn\u00edm akcion\u00e1\u0159em investi\u010dn\u00ed skupiny Natland. Realizuje firemn\u00ed strategie a aktivn\u011b \u0159\u00edd\u00ed kl\u00ed\u010dov\u00e9 projekty nap\u0159\u00ed\u010d segmenty, na kter\u00e9 se skupina strategicky zam\u011b\u0159uje. M\u00e1 za sebou dvacet let zku\u0161enost\u00ed a je expertem na procesy restrukturalizace a krizov\u00e9 \u0159\u00edzen\u00ed nejen ve spole\u010dnostech, kter\u00e9 se ocitnou ve slo\u017eit\u00e9 situaci (tzv. distressed assets). Osobn\u011b se pod\u00edlel na ozdraven\u00ed a nastaven\u00ed mechanism\u016f k z\u00e1chran\u011b mnoha projekt\u016f, u mnoh\u00fdch ve spolupr\u00e1ci s managementem n\u00e1sledn\u011b podpo\u0159il jejich vlastn\u00ed podnik\u00e1n\u00ed prost\u0159ednictv\u00edm MBO. Podporuje technologick\u00e9 startupy, kter\u00e9 se zab\u00fdvaj\u00ed oblast\u00ed zpracov\u00e1n\u00ed a interpretac\u00ed dat. O t\u00e9matech z oblasti investic do private equity a krizov\u00e9ho managementu p\u0159edn\u00e1\u0161\u00ed na odborn\u00fdch konferenc\u00edch a workshopech pro \u0161irok\u00e9 odborn\u00e9 publikum i studenty vysok\u00fdch \u0161kol.\nV oblasti investic a consultingu p\u016fsob\u00ed od roku 2001, v roce 2002 zalo\u017eil skupinu Natland. Vystudoval Jiho\u010deskou univerzitu v \u010cesk\u00fdch Bud\u011bjovic\u00edch, titul MBA n\u00e1sledn\u011b z\u00edskal na Business School Netherlands a titul LL.M. na London International Graduate School.<\/p>\n\n\n\n

Tom\u00e1\u0161 Richter<\/h2>\n\n\n
\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n

Tom\u00e1\u0161 Richter je advok\u00e1tem v advok\u00e1tn\u00ed kancel\u00e1\u0159i J\u0160K v Praze a od roku 2022 je znovu m\u00edstop\u0159edsedou spr\u00e1vn\u00ed rady \u010desk\u00e9 TMA. Je docentem obchodn\u00edho pr\u00e1va, v letech 2011 a\u017e 2014 byl profesorem na nizozemsk\u00e9 Radboud University Nijmegen, kde byl dr\u017eitelem Chair in Cross-Border Corporate Insolvency Law. V letech 2002 a\u017e 2022 vyu\u010doval na Institutu ekonomick\u00fdch studi\u00ed Fakulty soci\u00e1ln\u00edch v\u011bd Univerzity Karlovy v Praze, od roku 2019 do roku 2022 byl p\u0159edsedou Akademick\u00e9ho f\u00f3ra INSOL Europe. Od roku 2015 je \u010dlenem International Insolvency Institute, kde je od roku 2019 \u010dlenem spr\u00e1vn\u00ed rady, a je t\u00e9\u017e \u010dlenem v\u011bdeck\u00e9 rady Centra restrukturalizace a insolvence Harryho Pollaka na V\u0160E v Praze. Od roku 2004 je rozhodcem. <\/p>\n\n\n\n

Jaroslav Sch\u00f6nfeld<\/h2>\n\n\n
\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n

Jaroslav Sch\u00f6nfeld vystudoval na V\u0160E v Praze. Od roku 2008 pracuje na kated\u0159e strategie (d\u0159\u00edve podnikov\u00e9 ekonomiky) fakulty podnikohospod\u00e1\u0159sk\u00e9 Vysok\u00e9 \u0161koly ekonomick\u00e9. T\u011b\u017ei\u0161t\u011bm jeho z\u00e1jmu je transformace, restrukturalizace a sanace podnikatelsk\u00fdch subjekt\u016f, mana\u017eersk\u00e9 finance, oce\u0148ov\u00e1n\u00ed podniku a insolven\u010dn\u00ed procesy. P\u016fsob\u00ed aktivn\u011b v r\u00e1mci vedlej\u0161\u00ed specializace Turnaround Management. Je \u010dlenem v\u011bdeck\u00e9 rady a \u0159\u00edd\u00edc\u00edho v\u00fdboru Centra restrukturalizace a insolvence Harryho Pollaka p\u0159i Vysok\u00e9 \u0161kole ekonomick\u00e9 v Praze, \u010dlenem spr\u00e1vn\u00ed rady profesn\u00ed organizace Turnaround Management Association \u010cR. Intenzivn\u011b spolupracuje s prax\u00ed, kde t\u00e9m\u011b\u0159 ji\u017e 25 let p\u016fsob\u00ed na r\u016fzn\u00fdch mana\u017eersk\u00fdch pozic\u00edch v r\u00e1mci bankovn\u00edho sektoru zejm\u00e9na pak v \u010cesk\u00e9 spo\u0159iteln\u011b, a.s. Je p\u0159edsedou Komise pro Workout p\u0159i \u010cesk\u00e9 bankovn\u00ed asociaci. V roce 2012 z\u00edskal v Madridu evropsk\u00e9 ocen\u011bn\u00ed Turnaround Management Association za koncernovou p\u0159eshrani\u010dn\u00ed reorganizaci Kord Group pro oblast velk\u00fdch korporac\u00ed.<\/p>\n\n\n\n

Miroslav Singer<\/h2>\n\n\n
\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n

Miroslav Singer po ukon\u010den\u00ed studia na Vysok\u00e9 \u0161kole ekonomick\u00e9 (obor matematick\u00e9 metody v ekonomii v Praze) pokra\u010doval na doktorandsk\u00e9m studiu University of Pittsburgh, kde v roce 1995 obh\u00e1jil svou disertaci a z\u00edskal titul Ph.D. B\u011bhem let 1991\u20131995 pracoval jako v\u00fdzkumn\u00edk a p\u0159edn\u00e1\u0161ej\u00edc\u00ed, pozd\u011bji jako z\u00e1stupce \u0159editele pro v\u00fdzkum v N\u00e1rodohospod\u00e1\u0159sk\u00e9m \u00fastavu AV \u010cR a v Centru pro ekonomick\u00fd v\u00fdzkum a doktorsk\u00e9 studium Univerzity Karlovy. Od roku 1995 zast\u00e1val v\u00fdznamn\u00e9 mana\u017eersk\u00e9 posty ve finan\u010dn\u00ed a pr\u016fmyslov\u00e9 skupin\u011b Expandia, kde byl tak\u00e9 v letech 2000 a 2001 \u0159editelem spole\u010dnosti Expandia Holding. V roce 2001 Miroslav Singer nastoupil jako \u0159editel do spole\u010dnosti PricewaterhouseCoopers \u010cR a setrval v n\u00ed a\u017e do roku 2005. V letech 2005 a\u017e 2010 byl \u010dlenem bankovn\u00ed rady a viceguvern\u00e9rem \u010cesk\u00e9 n\u00e1rodn\u00ed banky. Od roku 2010 do 2016 p\u016fsobil jako guvern\u00e9r \u010cesk\u00e9 n\u00e1rodn\u00ed banky. V lednu 2017 byl jmenov\u00e1n do funkce \u0159editele institucion\u00e1ln\u00edch vztah\u016f a hlavn\u00edho ekonoma Generali CEE Holdingu. Od ledna 2018 je rovn\u011b\u017e \u010dlenem v\u00fdkonn\u00e9ho v\u00fdboru. P\u016fsob\u00ed tak\u00e9 jako p\u0159edseda dozor\u010d\u00ed rady Generali \u010cesk\u00e9 poji\u0161\u0165ovny a Generali Pois\u0165ov\u0148a na Slovensku. Vedle toho je tak\u00e9 m\u00edstop\u0159edseda dozor\u010d\u00ed rady MONETA Money Bank.<\/p>\n\n\n\n

Petr Smutn\u00fd<\/h2>\n\n\n
\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n

Petr Smutn\u00fd je partnerem ve spole\u010dnosti PricewaterhouseCoopers \u010cesk\u00e1 republika, kde \u0159\u00edd\u00ed odd\u011blen\u00ed restrukturalizac\u00ed v r\u00e1mci regionu st\u0159edn\u00ed a v\u00fdchodn\u00ed Evropy. Zam\u011b\u0159uje se p\u0159edev\u0161\u00edm na poskytov\u00e1n\u00ed poradenstv\u00ed ohro\u017een\u00fdm spole\u010dnostem nebo spole\u010dnostem \u010del\u00edc\u00edm insolvenci. Petr m\u00e1 dlouhodob\u00e9 zku\u0161enosti s projekty posouzen\u00ed v\u00fdkonnosti spole\u010dnosti, finan\u010dn\u00ed anal\u00fdzy a restrukturalizace. V minulosti vedl po\u010detn\u00e9 restrukturaliza\u010dn\u00ed projekty jak v \u010cesk\u00e9 a Slovensk\u00e9 republice, tak i ve Slovinsku, Srbsku a Chorvatsku. Petr se pod\u00edlel tak\u00e9 na komplexn\u00ed reorganizaci KORD Group \u2013 pr\u016fmyslov\u00e9 skupiny s provozy ve st\u0159edn\u00ed a v\u00fdchodn\u00ed Evrop\u011b, je\u017e z\u00edskala ocen\u011bn\u00ed Restrukturalizace roku 2012 v r\u00e1mci Evropy. Takt\u00e9\u017e hr\u00e1l v\u00fdznamnou roli v r\u00e1mci restrukturalizace loterijn\u00ed spole\u010dnosti SAZKA, kter\u00e1 m\u011bla mnoho inovativn\u00edch prvk\u016f a z\u00edskala ocen\u011bn\u00ed Restrukturalizace roku 2014. Petr je p\u0159edsedou Turnaround Management Association \u010cR.<\/p>\n\n\n\n

Ond\u0159ej Strecker<\/h2>\n\n\n
\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n

Ond\u0159ej Strecker p\u016fsob\u00ed ve spole\u010dnosti \u010cEZ a.s. od roku 2009, aktu\u00e1ln\u011b na pozici mana\u017eera \u00fatvaru Anal\u00fdzy energetick\u00fdch trh\u016f. Zab\u00fdv\u00e1 se sledov\u00e1n\u00edm a anal\u00fdzou trh\u016f s elekt\u0159inou, emisn\u00edmi povolenkami a energetick\u00fdmi komoditami z pohledu tr\u017en\u00edch fundament\u016f, regulatorn\u00edho prost\u0159ed\u00ed a rozvoje technologi\u00ed. P\u0159ed n\u00e1stupem do \u010cEZ dva roky pracoval v investi\u010dn\u00edm realitn\u00edm fondu jako analytik. Vystudoval Ekonomick\u00e9 teorie na Institutu ekonomick\u00fdch studi\u00ed FSV UK v Praze.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Jakub \u0160\u00edp<\/h2>\n\n\n\n

\"\"Jakub \u0160\u00edp je samostatn\u00fdm advok\u00e1tem, partnerem kancel\u00e1\u0159e insolven\u010dn\u00edho spr\u00e1vce AZAM \u2013 insolvence, a of counselem advok\u00e1tn\u00ed kancel\u00e1\u0159e Constelius. Mimo toho p\u016fsob\u00ed na mana\u017eersk\u00fdch postech v pozici statut\u00e1rn\u00edho org\u00e1nu ve Francii, kter\u00e9 jsou \u00fazce spojeny s t\u00e9matikou restrukturalizac\u00ed. Jakub je absolventem Pr\u00e1vnick\u00e9 a Ekonomicko-spr\u00e1vn\u00ed fakulty Masarykovy Univerzity. Zahrani\u010dn\u00ed studia absolvoval na Universit\u00e9 Catholique de l\u2019Ouest v Angers (Francie) a tak\u00e9 v r\u00e1mci postgradu\u00e1ln\u00edho studia na Business School v Lyonu a IFTG V\u0160E v Praze, ve spolupr\u00e1ci s Business School pa\u0159\u00ed\u017esk\u00e9 Panth\u00e9on-Sorbonne. Po pr\u00e1vn\u00ed praxi ve v\u00fdznamn\u00fdch pra\u017esk\u00fdch advok\u00e1tn\u00edch kancel\u00e1\u0159\u00edch p\u016fsobil v pr\u00e1vn\u00ed divizi nadn\u00e1rodn\u00edho koncernu podnikaj\u00edc\u00edho p\u0159ev\u00e1\u017en\u011b ve st\u0159edn\u00ed a v\u00fdchodn\u00ed Evrop\u011b. Zde v \u00fazk\u00e9 spolupr\u00e1ci s \u010dleny vrcholov\u00e9ho managementu rozvinul bohat\u00e9 zku\u0161enosti tak\u00e9 v oblasti transak\u010dn\u00edho poradenstv\u00ed, insolvenc\u00ed a restrukturalizac\u00ed. Na n\u011b nav\u00e1zal i v r\u00e1mci n\u00e1sleduj\u00edc\u00edho dlouhodob\u00e9ho projektu restrukturalizace a spr\u00e1vy aktiv ve Francii. Jakub je \u010dlenem \u010cesk\u00e9 advok\u00e1tn\u00ed komory a mezin\u00e1rodn\u00ed profesn\u00ed organizace Centre des jeunes dirigeants. V sou\u010dasn\u00e9 dob\u011b p\u016fsob\u00ed, mimo jin\u00e9, v r\u00e1mci t\u00fdmu insolven\u010dn\u00edho spr\u00e1vce spole\u010dnosti Bla\u017eek a jako pr\u00e1vn\u00ed poradce dlu\u017en\u00edka v insolven\u010dn\u00edm \u0159\u00edzen\u00ed se spole\u010dnost\u00ed MICo.<\/p>\n\n\n\n

Luk\u00e1\u0161 Uhl<\/h2>\n\n\n
\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n

Luk\u00e1\u0161 Uhl je mana\u017eer a investor, kter\u00fd se specializuje na e-commerce a od\u011bvn\u00ed maloobchod. V minulosti byl konzultantem v mezin\u00e1rodn\u00ed poradensk\u00e9 spole\u010dnosti McKinsey & Co, kde mimo jin\u00e9 realizoval n\u011bkolik projekt\u016f v oblasti n\u00e1kladov\u00fdch \u00faspor, organiza\u010dn\u00edch zm\u011bn a cenotvorby. N\u00e1sledn\u011b pracoval jako provozn\u00ed a pak gener\u00e1ln\u00ed \u0159editel rozv\u00e1\u017ekov\u00e9 spole\u010dnosti D\u00e1meJ\u00eddlo.cz, v dob\u00e1ch jej\u00edho nejsiln\u011bj\u0161\u00edho rozvoje. Pot\u00e9 budoval rozvozovou logistickou s\u00ed\u0165 pro glob\u00e1ln\u00ed food-delivery jedni\u010dku, spole\u010dnost Delivery Hero, na trz\u00edch v Anglii, N\u011bmecku, Polsku a dal\u0161\u00edch. V ned\u00e1vn\u00fdch letech \u0159\u00eddil spole\u010dnost ZOOT v dob\u011b jej\u00edho insolven\u010dn\u00edho \u0159\u00edzen\u00ed. V posledn\u00edm roce podnikatelsky realizoval rozprodej zbo\u017e\u00ed spot\u0159ebitel\u016fm v insolven\u010dn\u00edm \u0159\u00edzen\u00ed spole\u010dnosti Pietro Filipi. Po ukon\u010den\u00ed tohoto rozprodeje se nyn\u00ed v\u011bnuje vytvo\u0159en\u00ed multibrand konceptu pr\u00e1v\u011b po Pietro Filipi, nebo\u0165 na \u010desk\u00e9m trhu vznikl skon\u010den\u00ed Pietra \u0161patn\u011b pokryt\u00fd segment s t\u00edmto typem m\u00f3dy.<\/p>\n\n\n\n

David Urbanec<\/h2>\n\n\n
\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n

David Urbanec je partnerem advok\u00e1tn\u00ed kancel\u00e1\u0159e DUNOVSK\u00c1 & PARTNERS. Svou praxi za\u010d\u00ednal v roce 1996 v jedn\u00e9 z prvn\u00edch soukrom\u00fdch pra\u017esk\u00fdch advok\u00e1tn\u00edch kancel\u00e1\u0159\u00ed, ve kter\u00e9 p\u016fsobil od roku 2006 do konce roku 2008 v pozici partnera. V r\u00e1mci kancel\u00e1\u0159e DUNOVSK\u00c1 & PARTNERS je odpov\u011bdn\u00fd za agendu bankovnictv\u00ed, restrukturalizac\u00ed a M&A. David je korespondentem mezin\u00e1rodn\u00ed advok\u00e1tn\u00ed komory (IBA) a rozhodcem Rozhod\u010d\u00edho soudu p\u0159i HK \u010cR a AK \u010cR. Od roku 2012 je ka\u017edoro\u010dn\u011b vybr\u00e1n referen\u010dn\u00edm pr\u016fvodcem The Legal 500 jako doporu\u010den\u00fd advok\u00e1t pro oblast Bankovnictv\u00ed, Finance a Kapit\u00e1lov\u00e9 trhy a od roku 2016 je \u010dlenem I. sen\u00e1tu rozkladov\u00e9 komise p\u0159i bankovn\u00ed rad\u011b \u010cNB.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Jan Vit\u00e1\u010dek<\/h2>\n\n\n
\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n

Jan Vit\u00e1\u010dek se ji\u017e od roku 1998 zab\u00fdv\u00e1 problematikou podnikov\u00fdch restrukturalizac\u00ed, insolven\u010dn\u00edch proces\u016f a \u0159e\u0161en\u00ed ohro\u017een\u00fdch pohled\u00e1vek na r\u016fzn\u00fdch pozic\u00edch v r\u00e1mci korpor\u00e1tn\u00edho bankovnictv\u00ed. Od roku 2011 p\u016fsob\u00ed na pozici \u0158editele \u00fatvaru korpor\u00e1tn\u00edch ohro\u017een\u00fdch pohled\u00e1vek a restrukturalizac\u00ed v \u010ceskoslovensk\u00e9 obchodn\u00ed bance. Je absolventem V\u0160E v Praze, oboru podnikov\u00e1 ekonomika. Jako z\u00e1stupce \u010cSOB je \u010dlenem Komise pro Workout p\u0159i \u010cesk\u00e9 bankovn\u00ed asociaci.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Jan Dobe\u0161 Jan Dobe\u0161 se v zam\u011b\u0159uje na strategick\u00e9 \u0159\u00edzen\u00ed projekt\u016f decentralizovan\u00fdch energetick\u00fdch celk\u016f na kl\u00ed\u010d. Je spoluzakladatelem a \u0161\u00e9fem strategie ve spole\u010dnosti Smart Energies. D\u00edky sv\u00e9mu progresivn\u00edmu p\u0159\u00edstupu a d\u016frazu na inovativn\u00ed, ekologick\u00e1 \u0159e\u0161en\u00ed s vyu\u017eit\u00edm AI v energetice se firma rychle stala jedn\u00edm z nejv\u00edce progresivn\u00edch hr\u00e1\u010d\u016f na trhu \u2013 v jej\u00edm portfoliu… Read more »<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"jetpack_post_was_ever_published":false,"footnotes":""},"class_list":["post-1761","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/Pdw2zV-sp","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2022\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1761","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2022\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2022\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2022\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2022\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1761"}],"version-history":[{"count":43,"href":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2022\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1761\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1907,"href":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2022\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1761\/revisions\/1907"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2022\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1761"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}