{"id":10,"date":"2016-09-12T20:15:38","date_gmt":"2016-09-12T19:15:38","guid":{"rendered":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2023\/?page_id=10"},"modified":"2023-11-13T12:35:19","modified_gmt":"2023-11-13T11:35:19","slug":"prednasejici","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2023\/prednasejici\/","title":{"rendered":"P\u0159edn\u00e1\u0161ej\u00edc\u00ed"},"content":{"rendered":"

Petr Brec\u00edk<\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

Peter m\u00e1 v\u00edce jak 17 let v oblasti bankovnictv\u00ed a corporate work-out. Od roku 2019 p\u016fsob\u00ed ve spole\u010dnosti Tatra banka jako vedouc\u00ed odd\u011blen\u00ed Corporate Work Out, kter\u00e9 zast\u0159e\u0161uje v prvn\u00ed \u0159ad\u011b restrukturalizace korpor\u00e1tn\u00edch \u00fav\u011br\u016f a \u00fav\u011br\u016f realitn\u00edho projektov\u00e9ho financov\u00e1n\u00ed. Peter d\u0159\u00edve p\u016fsobil na stejn\u00e9 pozici v \u010cSOB. Peter se prim\u00e1rn\u011b zam\u011b\u0159uje na anal\u00fdzy finan\u010dn\u00edch model\u016f restrukturalizovan\u00fdch firem a jejich ocen\u011bn\u00ed. Peter je \u010dlenem TMA Slovensko a jej\u00ed spr\u00e1vn\u00ed rady.<\/p>\n

Tom\u00e1\u0161 Bro\u017eek<\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

Tom\u00e1\u0161 je seniorn\u00ed advok\u00e1t v pra\u017esk\u00e9 pobo\u010dce advok\u00e1tn\u00ed kancel\u00e1\u0159e Clifford Chance, kde se zam\u011b\u0159uje na restrukturalizace a insolvence a souvisej\u00edc\u00ed spornou a finan\u010dn\u00ed agendu. Tom\u00e1\u0161 se oblasti insolven\u010dn\u00edho pr\u00e1va v\u011bnuje od po\u010d\u00e1tku sv\u00e9 profesn\u00ed kari\u00e9ry, v r\u00e1mci kter\u00e9 m\u011bl mo\u017enost p\u016fsobit v p\u0159edn\u00edch glob\u00e1ln\u00edch advok\u00e1tn\u00edch kancel\u00e1\u0159\u00edch. Tom\u00e1\u0161 se tak\u00e9 dlouhodob\u011b v\u011bnuje zastupov\u00e1n\u00ed klient\u016f v civiln\u00edch sporech, da\u0148ov\u00fdch \u0159\u00edzen\u00edch a rozhod\u010d\u00edch \u0159\u00edzen\u00edch p\u0159ed v\u00fdznamn\u00fdmi \u010desk\u00fdmi i evropsk\u00fdmi institucemi, jako jsou Rozhod\u010d\u00ed soud p\u0159i HK\u010cR a AK\u010cR, Mezin\u00e1rodn\u00ed rozhod\u010d\u00ed soud p\u0159i Mezin\u00e1rodn\u00ed obchodn\u00ed komo\u0159e (ICC) \u010di Mezin\u00e1rodn\u00ed rozhod\u010d\u00ed soud ve V\u00eddni (VIAC).<\/p>\n

J\u00e1n Cifra<\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

J\u00e1n aktu\u00e1ln\u011b vede spole\u010dnost Dedoles z pozice CEO. Z\u00e1rove\u0148 m\u00e1 za sebou dlouhou kari\u00e9ru v mana\u017eersk\u00fdch a poradensk\u00fdch pozic\u00edch v oblasti technologick\u00fdch firem, start-up\u016f a e-commerce. J\u00e1n je b\u00fdval\u00fdm gener\u00e1ln\u00edm \u0159editelem WebSupportu, nejv\u011bt\u0161\u00ed hostingov\u00e9 spole\u010dnosti na Slovensku a b\u00fdval\u00fd managing director pro region CEE ve spole\u010dnosti Loopia Group. P\u0159edt\u00edm 4 roky pracoval jako Head of Business Development pro Piano a radil r\u016fznorod\u00fdm start-up\u016fm a podnikatel\u016fm. J\u00e1n d\u0159\u00edve p\u016fsobil tak\u00e9 jako \u0159editele bankovn\u00ed divize ve spole\u010dnosti Axasoft a p\u016fsobil v nadn\u00e1rodn\u00ed spole\u010dnosti Infineon Technologies jako developer, projektov\u00fd mana\u017eer a mana\u017eer aplika\u010dn\u00edch platforem. J\u00e1n m\u00e1 MBA titul z Vlerick Business School a titul Mgr. v oboru Fyziky a BioFyziky na univerzit\u011b Komensk\u00e9ho. J\u00e1n je \u010dlenem Turnaround Management Association Slovensko.<\/p>\n

Martin Fron\u011bk<\/h2>\n

\"\"Martin Fron\u011bk je lok\u00e1ln\u00edm partnerem v pra\u017esk\u00e9 pobo\u010dce advok\u00e1tn\u00ed kancel\u00e1\u0159e White&Case s v\u00edce ne\u017e 10 lety praxe v oblasti insolvenc\u00ed a restrukturalizac\u00ed, soudn\u00edch spor\u016f a trestn\u00edho pr\u00e1va. M\u00e1 zku\u0161enosti se zastupov\u00e1n\u00edm v\u011b\u0159itel\u016f p\u0159i konkurzn\u00edch likvidac\u00edch a p\u0159i soudn\u00edch i mimosoudn\u00edch restrukturalizac\u00edch. Pod\u00edl\u00ed se rovn\u011b\u017e na vytv\u00e1\u0159en\u00ed a implementaci strategi\u00ed soudn\u00edch spor\u016f, odkup\u016f a prodej\u016f v r\u00e1mci insolven\u010dn\u00edch \u0159\u00edzen\u00ed, a to na stran\u011b bankovn\u00edch v\u011b\u0159itel\u016f i tzv. distressed assets fond\u016f. Rovn\u011b\u017e pravideln\u011b zastupuje finan\u010dn\u00ed instituce jako po\u0161kozen\u00e9 strany v trestn\u00edch \u0159\u00edzen\u00edch, v\u011bnuje se i obhajob\u011b pr\u00e1vnick\u00fdch osob. V roce 2011 z\u00edskal magistersk\u00fd titul na Pr\u00e1vnick\u00e9 fakult\u011b Univerzity Karlovy v Praze, v roce 2015 rovn\u011b\u017e z\u00edskal titul doktora pr\u00e1v. Martin p\u0159edn\u00e1\u0161\u00ed na Vysok\u00e9 \u0161kole ekonomick\u00e9 v r\u00e1mci vedlej\u0161\u00ed specializace Turnaround Management.<\/p>\n

Daniel H\u0159\u00edbal<\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

Daniel je partnerem TARPAN Partners. Specializuje se na oblast restrukturalizace a revitalizace firem, turnaround management, prevence \u00fav\u011brov\u00e9ho rizika a \u0159e\u0161en\u00ed pr\u00e1vn\u011b komplikovan\u00fdch situac\u00ed podnik\u016f. V r\u00e1mci sv\u00e9 praxe se pod\u00edlel na mnoha projektech a transakc\u00edch v oblasti firemn\u00edho financov\u00e1n\u00ed, syndikac\u00ed a M&A, trade finance a strukturov\u00e1n\u00ed obchod\u016f, financov\u00e1n\u00ed nemovitost\u00ed, ve\u0159ejn\u00e9ho i municip\u00e1ln\u00edho sektoru. \u00da\u010dastnil se rovn\u011b\u017e \u0159ady v\u00fdznamn\u00fdch reorganiza\u010dn\u00edch projekt\u016f. Je \u010dlenem v\u011bdeck\u00e9 rady Centra restrukturalizace a insolvence Harryho Pollaka IEM p\u0159i Podnikohospod\u00e1\u0159sk\u00e9 fakult\u011b Vysok\u00e9 \u0161koly ekonomick\u00e9 v Praze.<\/p>\n

Michal Ja\u0161ek<\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

Michal je counsel v pra\u017esk\u00e9 pobo\u010dce advok\u00e1tn\u00ed kancel\u00e1\u0159e Clifford Chance se specializac\u00ed na f\u00faze a akvizice, korpor\u00e1tn\u00ed a obchodn\u00ed pr\u00e1vo. Jeho praxe zahrnuje r\u016fzn\u00e1 odv\u011btv\u00ed, v\u010detn\u011b private equity, e-commerce, TMT, technologi\u00ed, maloobchodu, farmaceutick\u00e9ho pr\u016fmyslu, automobilov\u00e9ho pr\u016fmyslu, infrastruktury nebo energetiky. Michal m\u00e1 rovn\u011b\u017e bohat\u00e9 zku\u0161enosti s celou \u0159adou p\u0159eshrani\u010dn\u00edch M&A transakc\u00ed podle anglick\u00e9ho pr\u00e1va. Michal je aktivn\u00edm \u010dlenem glob\u00e1ln\u00edch skupin Clifford Chance pro technologie, zdravotnictv\u00ed, p\u0159\u00edrodn\u00ed v\u011bdy a chemick\u00fd pr\u016fmysl a je \u010dlenem CVCA, asociace zastupuj\u00edc\u00ed z\u00e1jmy spole\u010dnost\u00ed p\u016fsob\u00edc\u00edch v oblasti private equity a venture kapit\u00e1lu.<\/p>\n

Luk\u00e1\u0161 Lhot\u00e1k<\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

Luk\u00e1\u0161 Lhot\u00e1k absolvent Fakulty stavebn\u00ed \u010cVUT Praha obor ekonomika a \u0159\u00edzen\u00ed. T\u00e9matem \u0159e\u0161en\u00ed pohled\u00e1vek, insolvenc\u00ed a restrukturalizac\u00ed se zab\u00fdv\u00e1 od roku 2001, kdy st\u00e1l u zalo\u017een\u00ed spole\u010dnosti HS Inkaso, kter\u00e1 se specializovala na spr\u00e1vu velk\u00fdch soubor\u016f pohled\u00e1vek z leasingov\u00fdch smluv. V roce 2010 nastoupil do funkce Head of Workout ve spole\u010dnosti W.A.G. payment solution, kde vybudoval odd\u011blen\u00ed \u0159e\u0161\u00edc\u00ed pohled\u00e1vky z tankovac\u00edch karet EW v cel\u00e9 st\u0159edn\u00ed a v\u00fdchodn\u00ed Evrop\u011b a v Turecku. Od roku 2015 p\u016fsob\u00ed v Exportn\u00ed garan\u010dn\u00ed a poji\u0161\u0165ovac\u00ed spole\u010dnosti, a.s., kde m\u00e1 na starosti \u0159e\u0161en\u00ed velk\u00fdch exportn\u00edch uv\u011brov\u00fdch p\u0159\u00edpad\u016f v Rusku, Polsku a ostatn\u00edch zem\u00edch b\u00fdval\u00e9ho SSSR a nap\u0159\u00edklad i v Gabunu. \u010clenem TMA je od roku 2018.<\/p>\n

Ji\u0159ina Lu\u017eov\u00e1<\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

Od roku 1994 se v\u011bnuje advok\u00e1tn\u00ed praci a n\u00e1sledn\u011b od roku 1996 se specializovala na obor konkursn\u00edho pr\u00e1va a od t\u00e9to doby vykon\u00e1v\u00e1 \u010dinnost spr\u00e1vce konkursn\u00ed podstaty. Spolu se zm\u011bnou konkursn\u00edho z\u00e1kona na insolven\u010dn\u00ed v roce 2009 \u00fasp\u011b\u0161n\u011b slo\u017eila zkou\u0161ku nutnou pro v\u00fdkon \u010dinnosti insolven\u010dn\u00edho spr\u00e1vce a v roce 2010 si vzd\u011bl\u00e1n\u00ed d\u00e1le roz\u0161\u00ed\u0159ila o \u00fasp\u011b\u0161n\u00e9 slo\u017een\u00ed zvl\u00e1\u0161tn\u00ed zkou\u0161ky insolvenven\u010dn\u00edho spr\u00e1vce.<\/p>\n

Byla jmenov\u00e1na k v\u00edce jak 35 konkurz\u016fm a insolvenc\u00edm. Nap\u0159\u00edklad ERB bank, a.s. v likvidaci, Kreditn\u00ed banka Plze\u0148, a.s. v likvidaci nebo \u010cKD Kutn\u00e1 Hora, a.s.<\/p>\n

Marek Mal\u00edk<\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

Jako partner a \u010dlen p\u0159edstavenstva se spolupod\u00edl\u00ed na strategick\u00e9m rozvoji spole\u010dnosti Jet Investment, kde p\u016fsob\u00ed od roku 2010. Marek \u0159\u00edd\u00ed investi\u010dn\u00ed t\u00fdm a jeho projekty, d\u00e1le je aktivn\u00ed jako \u010dlen investi\u010dn\u00edho v\u00fdboru. Coby \u010dlen p\u0159edstavenstev portfoliov\u00fdch spole\u010dnost\u00ed ud\u00e1v\u00e1 jejich dlouhodobou strategii. V minulosti vyhled\u00e1val akvizice, \u0159\u00eddil spole\u010dnosti a jejich exity. D\u0159\u00edve pracoval v Bank Austria Creditanstalt nebo v Deutsche Bank Praha a Lond\u00fdn, kde obchodoval na finan\u010dn\u00edch trz\u00edch ve st\u0159edn\u00ed a v\u00fdchodn\u00ed Evrop\u011b. Marek je absolventem VUT v Brn\u011b a Nottingham Trent University.<\/p>\n

Michal Mal\u00fd<\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

Michal Mal\u00fd p\u016fsob\u00ed jako senior mana\u017eer ve spole\u010dnosti PricewaterhouseCoopers \u010cesk\u00e1 republika v odd\u011blen\u00ed restrukturalizac\u00ed v r\u00e1mci regionu st\u0159edn\u00ed a v\u00fdchodn\u00ed Evropy.<\/p>\n

Michal m\u00e1 zku\u0161enosti v poradenstv\u00ed v oblasti restrukturalizac\u00ed a insolvenc\u00ed, kdy se pod\u00edlel na mnoha v\u00fdznamn\u00fdch projektech zahrnuj\u00edc\u00ed mj. podporu spole\u010dnostem v reorganizaci v\u010d. p\u0159\u00edpravy reorganiza\u010dn\u00edch pl\u00e1n\u016f, finan\u010dn\u00ed restrukturalizace, nez\u00e1visl\u00e1 posouzen\u00ed spole\u010dnost\u00ed, sestavov\u00e1n\u00ed business pl\u00e1n\u016f a \u0159\u00edzen\u00ed cash flow.<\/p>\n

Michal m\u00e1 zku\u0161enosti v odv\u011btv\u00edch retailu a e-commerce, pr\u016fmyslov\u00e9 v\u00fdroby a stroj\u00edrenstv\u00ed, chemick\u00e9ho a t\u011b\u017eebn\u00edho pr\u016fmyslu, EPC kontraktor\u016f, dopravn\u00edho a automobilov\u00e9ho pr\u016fmyslu, a to jak v \u010cesku a na Slovensku, tak i v regionu CEE.<\/p>\n

Michal je \u010dlenem Turnaround management association jak v \u010cesk\u00e9 republice, tak na Slovensku.<\/p>\n

David Marek<\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

David Marek pracuje ve spole\u010dnosti Deloitte na pozici hlavn\u00edho ekonoma a \u0159editele analytick\u00e9ho odd\u011blen\u00ed. D\u0159\u00edve p\u016fsobil jako ekonom v \u010cesk\u00e9 n\u00e1rodn\u00ed bance, \u010cesk\u00e9 spo\u0159iteln\u011b a na pozici hlavn\u00edho ekonoma ve spole\u010dnosti Patria Finance. Je poradcem prezidenta \u010cesk\u00e9 republiky, \u010dlenem N\u00e1rodn\u00ed ekonomick\u00e9 rady vl\u00e1dy (NERV) a \u010cesk\u00e9 spole\u010dnosti ekonomick\u00e9.<\/p>\n

David Marek \u00fasp\u011b\u0161n\u011b absolvoval doktorsk\u00e9 studium p\u0159i Institutu ekonomick\u00fdch studi\u00ed Fakulty soci\u00e1ln\u00edch v\u011bd Univerzity Karlovy v Praze. Absolvoval tak\u00e9 studijn\u00ed st\u00e1\u017e na University of Limerick v Irsku. \u00dasp\u011b\u0161n\u011b dokon\u010dil tak\u00e9 \u0159adu odborn\u00fdch certifikovan\u00fdch kurz\u016f Mezin\u00e1rodn\u00edho m\u011bnov\u00e9ho fondu.<\/p>\n

David Navr\u00e1til<\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

David Navr\u00e1til je hlavn\u00ed ekonom \u010cesk\u00e9 spo\u0159itelny. Vystudoval ekonomii na Vysok\u00e9 \u0161kole b\u00e1\u0148sk\u00e9 \u2013 Technick\u00e9 univerzit\u011b Ostrava. Za\u010d\u00ednal jako analytik v \u010cesk\u00e9 n\u00e1rodn\u00ed bance, po t\u0159ech letech se p\u0159esunul na stejnou pozici do \u010cesk\u00e9 spo\u0159itelny. V n\u00ed od roku 2008 p\u016fsob\u00ed jako hlavn\u00ed ekonom a vede Ekonomick\u00e9 a strategick\u00e9 anal\u00fdzy. Zab\u00fdv\u00e1 se makroekonomikou, investicemi, finan\u010dn\u00edmi trhy a prosperitou \u010desk\u00e9 spole\u010dnosti \u2013 je spoluautorem Indexu prosperity a finan\u010dn\u00edho zdrav\u00ed. Jeho koment\u00e1\u0159e m\u016f\u017eete sledovat na Twitteru, LindkeIn, Substack. M\u00e1 dv\u011b d\u011bti a r\u00e1d tr\u00e1v\u00ed voln\u00fd \u010das na hor\u00e1ch.<\/p>\n

Tom\u00e1\u0161 Richter<\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

Tom\u00e1\u0161 Richter je advok\u00e1t v J\u0160K, advok\u00e1tn\u00ed kancel\u00e1\u0159, s.r.o. v Praze a extern\u00ed vyu\u010duj\u00edc\u00ed na Institutu ekonomick\u00fdch studi\u00ed Fakulty soci\u00e1ln\u00edch v\u011bd Univerzity Karlovy v Praze.  Je docentem obchodn\u00edho pr\u00e1va, v letech 2011 a\u017e 2014 byl profesorem na nizozemsk\u00e9 Radboud University Nijmegen, kde byl dr\u017eitelem Chair in Cross-Border Corporate Insolvency Law. Je zakl\u00e1daj\u00edc\u00edm \u010dlenem \u010desk\u00e9 pobo\u010dky Turnaround Management Association. Od roku 2015 je \u010dlenem International Insolvency Institute, kde byl v roce 2019 zvolen \u010dlenem p\u0159edstavenstva. Je tak\u00e9 p\u0159edsedou Akademick\u00e9ho f\u00f3ra INSOL Europe a \u010dlenem v\u011bdeck\u00e9 rady Centra restrukturalizace a insolvence Harryho Pollaka na V\u0160E v Praze. Od roku 2004 je rozhodcem.<\/p>\n

Jakub Seidler<\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

Jakub Seidler absolvoval studium ekonomie na Univerzit\u011b Karlov\u011b v Praze, kde tak\u00e9 pozd\u011bji z\u00edskal titul PhD. Absolvoval \u0159adu v\u00fdzkumn\u00fdch pobyt\u016f a kurz\u016f v zahrani\u010d\u00ed t\u00fdkaj\u00edc\u00edch se ekonometrick\u00fdch metod, finan\u010dn\u00ed stability a centr\u00e1ln\u00edho bankovnictv\u00ed. Svou kari\u00e9ru odstartoval v roce 2008 n\u00e1stupem do \u010cNB, kde pracoval na r\u016fzn\u00fdch odborn\u00fdch pozic\u00edch v odd\u011blen\u00ed finan\u010dn\u00ed stability, v\u00fdzkumu a v sekci m\u011bnov\u00e9.<\/p>\n

Od \u010dervna 2021 nastoupil na pozici hlavn\u00edho ekonoma \u010cesk\u00e9 bankovn\u00ed asociace, kde se zam\u011b\u0159uje p\u0159edev\u0161\u00edm na anal\u00fdzy fin. sektoru a makroekonomick\u00e9 progn\u00f3zy. Vede Makroprognostick\u00fd panel \u010cBA a zast\u0159e\u0161uje projekt statistik \u010cBA Monitor i pravideln\u00e9 informace o hypote\u010dn\u00edm trhu zn\u00e1m\u00e9 pod n\u00e1zvem \u010cBA Hypomonitor. Na pozici hlavn\u00edho ekonoma \u010cBA p\u0159e\u0161el po sedmilet\u00e9m p\u016fsoben\u00ed jako hlavn\u00ed ekonom ING Bank v \u010cesk\u00e9 republice.<\/p>\n

Jaroslav Sch\u00f6nfeld<\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

Jaroslav Sch\u00f6nfeld vystudoval na V\u0160E v Praze. Od roku 2008 pracuje na kated\u0159e strategie (d\u0159\u00edve podnikov\u00e9 ekonomiky) fakulty podnikohospod\u00e1\u0159sk\u00e9 Vysok\u00e9 \u0161koly ekonomick\u00e9. T\u011b\u017ei\u0161t\u011bm jeho z\u00e1jmu je transformace, restrukturalizace a sanace podnikatelsk\u00fdch subjekt\u016f, mana\u017eersk\u00e9 finance, oce\u0148ov\u00e1n\u00ed podniku a insolven\u010dn\u00ed procesy. P\u016fsob\u00ed aktivn\u011b v r\u00e1mci vedlej\u0161\u00ed specializace Turnaround Management. Je \u010dlenem v\u011bdeck\u00e9 rady a \u0159\u00edd\u00edc\u00edho v\u00fdboru Centra restrukturalizace a insolvence Harryho Pollaka p\u0159i Vysok\u00e9 \u0161kole ekonomick\u00e9 v Praze, \u010dlenem spr\u00e1vn\u00ed rady profesn\u00ed organizace Turnaround Management Association \u010cR. Intenzivn\u011b spolupracuje s prax\u00ed, kde t\u00e9m\u011b\u0159 ji\u017e 25 let p\u016fsob\u00ed na r\u016fzn\u00fdch mana\u017eersk\u00fdch pozic\u00edch v r\u00e1mci bankovn\u00edho sektoru zejm\u00e9na pak v \u010cesk\u00e9 spo\u0159iteln\u011b, a.s. Je p\u0159edsedou Komise pro Workout p\u0159i \u010cesk\u00e9 bankovn\u00ed asociaci. V roce 2012 z\u00edskal v Madridu evropsk\u00e9 ocen\u011bn\u00ed Turnaround Management Association za koncernovou p\u0159eshrani\u010dn\u00ed reorganizaci Kord Group pro oblast velk\u00fdch korporac\u00ed.<\/p>\n

Miroslav Singer<\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

Miroslav Singer po ukon\u010den\u00ed studia na Vysok\u00e9 \u0161kole ekonomick\u00e9 (obor matematick\u00e9 metody v ekonomii v Praze), pokra\u010doval na doktorandsk\u00e9m studiu University of Pittsburgh, kde v roce 1995 obh\u00e1jil svou disertaci a z\u00edskal titul Ph.D. Od roku 1995 zast\u00e1val v\u00fdznamn\u00e9 mana\u017eersk\u00e9 posty ve finan\u010dn\u00ed a pr\u016fmyslov\u00e9 skupin\u011b Expandia, kde byl tak\u00e9 v letech 2000 a 2001 \u0159editelem spole\u010dnosti Expandia Holding. V roce 2001 nastoupil jako \u0159editel do spole\u010dnosti PricewaterhouseCoopers \u010cR a setrval v n\u00ed a\u017e do roku 2005. V letech 2005 a\u017e 2010 byl \u010dlenem bankovn\u00ed rady a viceguvern\u00e9rem \u010cesk\u00e9 n\u00e1rodn\u00ed banky. Od roku 2010 do 2016 p\u016fsobil jako guvern\u00e9r \u010cesk\u00e9 n\u00e1rodn\u00ed banky. V lednu 2017 byl jmenov\u00e1n do funkce \u0159editele institucion\u00e1ln\u00edch vztah\u016f a hlavn\u00edho ekonoma Generali CEE Holding. Od ledna 2018 je rovn\u011b\u017e \u010dlenem v\u00fdkonn\u00e9ho v\u00fdboru. P\u016fsob\u00ed tak\u00e9 jako p\u0159edseda dozor\u010d\u00ed rady Generali \u010cesk\u00e9 poji\u0161\u0165ovny a Generali Pois\u0165ov\u0148a na Slovensku. Vedle toho je tak\u00e9 m\u00edstop\u0159edseda dozor\u010d\u00ed rady MONETA Money Bank. P\u0159edn\u00e1\u0161\u00ed na Vysok\u00e9 \u0161kole ekonomick\u00e9. Miroslav Singer z\u00edskal mnoho presti\u017en\u00edch ocen\u011bn\u00ed, mezi n\u011b\u017e nap\u0159\u00edklad pat\u0159\u00ed \u201eGuvern\u00e9r centr\u00e1ln\u00ed banky v Evrop\u011b\u201c pro rok 2014.<\/p>\n

Petr Sklen\u00e1\u0159<\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

Hlavn\u00ed ekonom J&T BANKA. Petr Sklen\u00e1\u0159 pracuje v J&T Bance od roku 2011. P\u0159ed t\u00edm pracoval ve spole\u010dnosti ATLANTIK finan\u010dn\u00ed trhy, kterou pak p\u0159evzala J&T Banka. Ve financ\u00edch celkov\u011b pracuje t\u00e9m\u011b\u0159 20 let.<\/p>\n

T\u011b\u017ei\u0161t\u011b jeho pr\u00e1ce le\u017e\u00ed v anal\u00fdze makroekonomick\u00fdch dat (HDP, inflace, \u00farokov\u00e9 sazby apod.) a hodnocen\u00ed v\u00fdvoje na finan\u010dn\u00edch trz\u00edch. Sou\u010d\u00e1st\u00ed jeho pr\u00e1ce je poskytov\u00e1n\u00ed informac\u00ed a koment\u00e1\u0159\u016f klient\u016fm, ale i \u0161irok\u00e9 ve\u0159ejnosti. S jeho koment\u00e1\u0159i se m\u016f\u017eete setkat v denn\u00edm tisku i odborn\u00fdch periodik\u00e1ch, v televizi \u010di rozhlase. Jeho analytick\u00e9 projekce jsou sou\u010d\u00e1st\u00ed pr\u016fzkum\u016f renomovan\u00fdch agentur Reuters, Bloomberg a Consensus Forecast.  V roce 2023 obh\u00e1jil ocen\u011bn\u00ed Best Economic Forecaster Awards pro \u010ceskou republiku ud\u011blovanou agenturou Focus Economics.<\/p>\n

Vystudoval Ekonomicko-spr\u00e1vn\u00ed fakultu Masarykovy univerzity v Brn\u011b, obor n\u00e1rodn\u00ed hospod\u00e1\u0159stv\u00ed. Pot\u00e9 dva roky p\u016fsobil na institutu CERGE-EI v Praze. Odborn\u00e9 znalosti si roz\u0161i\u0159oval i v r\u00e1mci studia programu CFA (Level I&II).<\/p>\n

Ve voln\u00e9m \u010dase se v\u011bnuje rodin\u011b, \u010detb\u011b a sportu. Je \u017eenat\u00fd a m\u00e1 t\u0159i d\u011bti.<\/p>\n

Slavom\u00edr Sl\u00e1vik<\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

Slavom\u00edr Sl\u00e1vik je vedouc\u00edm skupiny restrukturalizac\u00ed a insolvenc\u00ed v advok\u00e1tn\u00ed kancel\u00e1\u0159i Baker McKenzie. Slavom\u00edr poskytuje komplexn\u00ed pr\u00e1vn\u00ed poradenstv\u00ed v oblasti restrukturalizac\u00ed a insolvenc\u00ed zahrani\u010dn\u00edm i \u010desk\u00fdm klient\u016fm. Slavom\u00edr poskytoval pr\u00e1vn\u00ed poradenstv\u00ed ve v\u00fdznamn\u00fdch insolven\u010dn\u00edch kauz\u00e1ch a m\u00e1 rozs\u00e1hl\u00e9 zku\u0161enosti s pr\u00e1vn\u00edm poradenstv\u00edm v souvislosti s krizov\u00fdm \u0159\u00edzen\u00edm spole\u010dnost\u00ed, v oblasti neinsolven\u010dn\u00edch restrukturalizac\u00ed a tak\u00e9 v oblasti M&A. Slavom\u00edr je absolventem Pr\u00e1vnick\u00e9 fakulty Univerzity Karlovy v Praze (summa cum laude<\/em>) a absolvoval zahrani\u010dn\u00ed studijn\u00ed pobyty na kanadsk\u00e9 McGill University a irsk\u00e9 University College Dublin. Slavom\u00edr je \u010dlenem Turnaround Management Association \u010cesk\u00e1 republika.<\/p>\n

Petr Smutn\u00fd<\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

Petr Smutn\u00fd je partnerem ve spole\u010dnosti PricewaterhouseCoopers \u010cesk\u00e1 republika, kde \u0159\u00edd\u00ed odd\u011blen\u00ed restrukturalizac\u00ed v r\u00e1mci regionu st\u0159edn\u00ed a v\u00fdchodn\u00ed Evropy. Zam\u011b\u0159uje se p\u0159edev\u0161\u00edm na poskytov\u00e1n\u00ed poradenstv\u00ed ohro\u017een\u00fdm spole\u010dnostem nebo spole\u010dnostem \u010del\u00edc\u00edm insolvenci. Petr m\u00e1 dlouhodob\u00e9 zku\u0161enosti s projekty posouzen\u00ed v\u00fdkonnosti spole\u010dnosti, finan\u010dn\u00ed anal\u00fdzy a restrukturalizace. V minulosti vedl po\u010detn\u00e9 restrukturaliza\u010dn\u00ed projekty jak v \u010cesk\u00e9 a Slovensk\u00e9 republice, tak i ve Slovinsku, Srbsku a Chorvatsku. Petr se pod\u00edlel tak\u00e9 na komplexn\u00ed reorganizaci KORD Group \u2013 pr\u016fmyslov\u00e9 skupiny s provozy ve st\u0159edn\u00ed a v\u00fdchodn\u00ed Evrop\u011b, je\u017e z\u00edskala ocen\u011bn\u00ed Restrukturalizace roku 2012 v r\u00e1mci Evropy. Takt\u00e9\u017e hr\u00e1l v\u00fdznamnou roli v r\u00e1mci restrukturalizace loterijn\u00ed spole\u010dnosti SAZKA, kter\u00e1 m\u011bla mnoho inovativn\u00edch prvk\u016f a z\u00edskala ocen\u011bn\u00ed Restrukturalizace roku 2014. Petr je p\u0159edsedou Turnaround Management Association \u010cR, spolupracuje s \u0159adou p\u0159edn\u00edch \u010desk\u00fdch bank na rozvoji odd\u011blen\u00ed pro vym\u00e1h\u00e1n\u00ed p\u016fj\u010dek a \u00fa\u010dastn\u00ed se \u0161kolen\u00ed \u010desk\u00fdch insolven\u010dn\u00edch spr\u00e1vc\u016f a soudc\u016f.<\/p>\n

Radek Urban<\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

Radek Urban je \u0159editel sekce bankovn\u00edch obchod\u016f a restrukturalizace v \u010cesk\u00e9 n\u00e1rodn\u00ed bance. Jeho profesion\u00e1ln\u00ed kari\u00e9ra je spojena s \u010desk\u00fdm finan\u010dn\u00edm trhem. V za\u010d\u00e1tc\u00edch pracoval v SB\u010cS a mj. se \u00fa\u010dastnil rozd\u011blen\u00ed devizov\u00fdch rezerv v r. 1992, zm\u011bny kurzov\u00e9ho re\u017eimu v r. 1997 a dal\u0161\u00edch pam\u011btihodn\u00fdch ud\u00e1lost\u00ed. Na za\u010d\u00e1tku tohoto tis\u00edcilet\u00ed pracoval deset let ve skupin\u011b \u010cesk\u00e9 spo\u0159itelny v oblasti spr\u00e1vy aktiv, nejd\u0159\u00edve v bance a pak v investi\u010dn\u00ed spole\u010dnosti. T\u0159i roky byl n\u00e1m\u011bstkem ministra financ\u00ed pro finan\u010dn\u00ed slu\u017eby a od r. 2014 je op\u011bt v \u010cesk\u00e9 n\u00e1rodn\u00ed bance. V sou\u010dasnosti m\u00e1 na starosti (1) investov\u00e1n\u00ed devizov\u00fdch rezerv, (2) praktick\u00e9 prov\u00e1d\u011bn\u00ed m\u011bnov\u00e9 politiky formou operac\u00ed na \u00farokov\u00e9m a devizov\u00e9m trhu v\u010detn\u011b \u0159\u00edzen\u00ed likvidity a povinn\u00fdch minim\u00e1ln\u00edch rezerv, (3) \u010dinnost vl\u00e1dn\u00edho agenta na prim\u00e1rn\u00edm i sekund\u00e1rn\u00edch trhu st\u00e1tn\u00edch cenn\u00fdch pap\u00edr\u016f, a (4) pl\u00e1nov\u00e1n\u00ed pro \u0159e\u0161en\u00ed krize pro v\u00fdznamn\u00e9 \u010desk\u00e9 banky. Je tak\u00e9 m\u00edstop\u0159edsedou spr\u00e1vn\u00ed rady Garan\u010dn\u00edho syst\u00e9mu finan\u010dn\u00edho trhu.<\/p>\n

Petr Vostr\u00fd<\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

Petr n\u011bkolik let pracoval v podnikov\u00e9 sf\u00e9\u0159e a v praxi se v\u011bnoval revitalizaci a z\u00e1chran\u011b firem ve finan\u010dn\u00edch probl\u00e9mech. Zku\u0161enosti, kter\u00e9 jako krizov\u00fd mana\u017eer z\u00edskal, pak opakovan\u011b pou\u017eil i ve sv\u00e9 bankovn\u00ed praxi. V \u010cesk\u00e9 spo\u0159iteln\u011b za\u010d\u00ednal jako analytik a posl\u00e9ze \u0159\u00eddil \u00fatvar risk managementu pro segment SME. N\u00e1sledn\u011b vedl 5 let tribe Korpor\u00e1tn\u00ed Engagement, kde se v\u011bnoval spr\u00e1v\u011b klientsk\u00fdch dat, nov\u00fdm produkt\u016fm a p\u00e9\u010di o firemn\u00ed klienty. Aktu\u00e1ln\u011b p\u016fsob\u00ed v oblasti SME, kde vede t\u00fdm obchodn\u00edk\u016f a je v ka\u017edodenn\u00edm styku s klienty. Petr se aktivn\u011b zapojuje i do startupov\u00e9 sc\u00e9ny jak v r\u00e1mci dce\u0159in\u00e9 spole\u010dnosti Seed Starter \u010cS, tak v programu Ment2Grow. Petr je i aktivn\u00ed mentor (nap\u0159\u00edklad platforma DoToho!) a m\u016f\u017eete ho potkat i mezi studenty na V\u0160E.<\/p>\n

\n

Michal Zahradn\u00edk<\/h2>\n

\"\"<\/p>\n<\/header>\n

Michal Zahradn\u00edk je vedouc\u00edm obchodn\u00edho pr\u00e1va v kancel\u00e1\u0159i DELTA legal. Mimo tuto oblast se v\u011bnuje p\u0159edev\u0161\u00edm \u0159e\u0161en\u00ed spor\u016f a insolvenc\u00edm a restrukturalizac\u00edm.<\/p>\n

Michal Zahradn\u00edk m\u00e1 rozs\u00e1hl\u00e9 zku\u0161enosti se zastupov\u00e1n\u00edm p\u0159edn\u00edch \u010desk\u00fdch bank p\u0159ed soudy, s vym\u00e1h\u00e1n\u00edm tzv. non-performing loans nebo s poradenstv\u00edm jak v\u011b\u0159itel\u016fm, tak dlu\u017en\u00edk\u016fm p\u0159i insolvenci i v p\u0159ed-insolven\u010dn\u00ed situaci. M\u00e1 t\u00e9\u017e bohat\u00e9 zku\u0161enosti v oblasti sout\u011b\u017en\u00edho pr\u00e1va a finan\u010dn\u00ed i nefinan\u010dn\u00ed regulace, nap\u0159. s poradenstv\u00edm obchodn\u00edk\u016fm s cenn\u00fdmi pap\u00edry, v oblasti P2P apod. Michal je \u010dlenem mezin\u00e1rodn\u00ed Turnaround Management Association.<\/p>\n

Michal Z\u00e1thureck\u00fd<\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

Michal Z\u00e1thureck\u00fd je advok\u00e1tem bratislavsk\u00e9 pobo\u010dky celosv\u011btov\u011b p\u016fsob\u00edc\u00ed advok\u00e1tn\u00ed kancel\u00e1\u0159e Dentons, kde p\u016fsob\u00ed v r\u00e1mci Banking and Finance t\u00fdmu.<\/p>\n

Michal se v praxi krom\u011b bankovnictv\u00ed a financ\u00edm v\u011bnuje tak\u00e9 insolvenc\u00edm, a to poskytov\u00e1n\u00edm pr\u00e1vn\u00edho poradenstv\u00ed v\u011b\u0159itel\u016fm, jako z\u00e1stupce v insolven\u010dn\u00edch \u0159\u00edzen\u00edch, a tak\u00e9 dlu\u017en\u00edk\u016fm v \u00fapadku.<\/p>\n

Michal byl \u010dlenem t\u00fdmu v Dentons b\u011bhem insolvence spole\u010dnosti Dedoles, kter\u00fd zastupoval strategick\u00e9ho obchodn\u00edho partnera, jen\u017e byl \u010dlenem v\u011b\u0159itelsk\u00e9ho v\u00fdboru jako nezabezpe\u010den\u00fd v\u011b\u0159itel s jednou z nejvy\u0161\u0161\u00edch p\u0159ihl\u00e1\u0161en\u00fdch nezabezpe\u010den\u00fdch pohled\u00e1vek.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Petr Brec\u00edk Peter m\u00e1 v\u00edce jak 17 let v oblasti bankovnictv\u00ed a corporate work-out. Od roku 2019 p\u016fsob\u00ed ve spole\u010dnosti Tatra banka jako vedouc\u00ed odd\u011blen\u00ed Corporate Work Out, kter\u00e9 zast\u0159e\u0161uje v prvn\u00ed \u0159ad\u011b restrukturalizace korpor\u00e1tn\u00edch \u00fav\u011br\u016f a \u00fav\u011br\u016f realitn\u00edho projektov\u00e9ho financov\u00e1n\u00ed. Peter d\u0159\u00edve p\u016fsobil na stejn\u00e9 pozici v \u010cSOB. Peter se prim\u00e1rn\u011b zam\u011b\u0159uje na anal\u00fdzy finan\u010dn\u00edch model\u016f restrukturalizovan\u00fdch… Read more »<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"jetpack_post_was_ever_published":false,"footnotes":""},"class_list":["post-10","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/Pdw2zV-a","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2023\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2023\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2023\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2023\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2023\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10"}],"version-history":[{"count":123,"href":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2023\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1887,"href":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2023\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10\/revisions\/1887"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/turnaround.cz\/restrukturalizacni-forum-2023\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}